Manuel
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(MVC, Málaga, España). Mucha caña al sector privado para que cumplan con los requisitos mercantiles en materia de contabilidad e información económica y financiera y ninguna presión al sector público para que lleve el mismo ritmo de gestión e información. Según un informe del Tribunal de Cuentas, realizado en el año 2005, el 64% de los ayuntamientos españoles no rinde cuentas en la fecha prevista. Pero lo más grave es que, incompresiblemente, la transparencia contable sigue siendo la asignatura pendiente de las corporaciones locales españolas. Ahora, en las elecciones municipales, con una ciudad patas arriba por las obras y por el apresurado cumplimiento de los servicios básicos (los policías se pasean por mi barrio, la basura se recoge a su hora, etc.), vienen los políticos a pedirme que los vote.

Examinaré los espléndidos e inmaculados programas electorales por si en alguno de ellos aparece un punto que diga algo así: “Si me elegís como alcalde, me comprometo a comprender que el dinamismo corporativo municipal consiste en una sucesión de relaciones entre gestores, políticos y usuarios externos de la información sobre la actividad administrativa de nuestro ayuntamiento y, en consecuencia, propiciaré la aplicación de la transparencia total en la gestión y el control económico, financiero y operativo”. Con independencia del color político del partido donde militara este candidato a alcalde, en mi ranking íntimo más opciones tendría para votar su candidatura.

(MVC, Málaga, España). El otro día, en el descanso de cinco minutos de la clase que, sobre NIC-NIIF y NPGC, estoy impartiendo en el Colegio de Economistas, pregunté a dos alumnas cómo estaba el horario en los despachos de fiscalistas y de economistas, en la Costa del Sol. Me llevé una agradable sorpresa, ya que ellas terminaban a las 18:00 horas y los viernes tarde no trabajaban. Cuando se incorporó el resto del alumnado, volví a plantear la cuestión y me encontré con la cruda realidad de horarios extensivos, más que intensivos, europeos o americanos. En una línea similar, leo titulares en los periódicos en el sentido de que trabajamos más y libramos menos. Sí, nuestra lacónica productividad.

Cierto que es imposible competir con países como los de la Europa del Este, ya que cobran menos y, además, trabajan diez días más al año. Pero si cambiamos de mentalidad, reorientamos nuestras actividades productivas aplicando, por ejemplo, reingeniería de procesos y mejoras continuas, y, en síntesis, caminamos hacia el concepto de producir más, mejor y en menos tiempo, a la par que nos vamos especializando en determinados sectores que incorporan un brutal valor a la economía y aperturamos nuestra cabezas pensantes hacia otras formas organizativas que dejan obsoletas a algunas soluciones administrativas tradicionales, nuestro estadio laboral y empresarial será distinto, no de pasado o presente, sino de futuro y, en todo caso, mejor. Ánimo.

(MVC, Málaga, España). La falta de consenso entre empresarios, corporaciones profesionales y sindicatos parece que ha sido el motivo por el que el ministro de Economía español ha paralizado la reforma de la justicia que crea el delito penal en las empresas. Y es que grupos de profesionales, como los auditores, no están de acuerdo con los escarmientos y condenas de penas de uno a tres años, con las correspondientes suculentas multas, para aquéllos que quebranten sus deberes al percatarse de la tergiversación, falacia y embuste de las cuentas anuales de sus clientes y, sin embargo, escriban un informe favorable a sus auditados.¿Se pretende la impunidad en el incumplimiento de sus obligaciones profesionales? ¿Se quiere que las penas sean sólo un tironcito de orejas y una palmadita en la espalda? Ay, ay, ay. Me huele que con la excusa de que se ataca a una profesión, en este caso la de los auditores de cuentas, lo que en verdad se procura es que no se criminalice ese tipo de indignas, vergonzosas, censurables y, en síntesis, punibles conductas. Nuevamente, se nos ve el plumero.

(MVC, Málaga, España). De vez en cuando me llega una oleada de sospechosa publicidad sobre constitución y venta de sociedades en tiempo récord, los llamados bancos, nidos o pseudos calefactores de empresas. No me cautiva esta forma de negocio, quizás porque, erróneamente, la relaciono con la alteración, la confusión, la ilegalidad, la desorientación, la opacidad, la ocultación y, en general, con el fraude.

Reconozco que si la ley lo permite, los asesores y promotores de este tipo de actividad pueden ejercerla libremente y no dudo que, en determinados casos, una persona o un grupo inversor necesite una sociedad de forma rápida, para actuar legalmente. El caso es que, a la vista del importante mercado que entreveo, de la numerosa propaganda que circula en papel e Internet, bastante demanda tiene que existir.

Según el juez de la Audiencia Nacional española, Grande-Marlaska, los nidos de sociedades, entidades dedicadas a la creación de empresas para su posterior venta (sin que dicha sociedad haya realizado actividad alguna), son una herramienta súper utilizada por los agraviadores, facinerosos y delincuentes en tramas de defraudación del IVA y otros efectos pantalla para evitar la recaudación fiscal, sosteniendo que los asesores o promotores de estos negocios deberían estar alerta sobre qué tipos de personas piden este servicio y para qué.

La primera vez que me dieron vales de comida fue en una beca de comedor que me concedieron allá por el año 1982 en la universidad. Un día, estaba tan rico el almuerzo que me puse en la cola para repetir. Le caería bien a la cocinera porque cuando me vio de nuevo, me llamó y me llevó entre las cacerolas, los cucharones, los peroles y los pucheros. Allí me dijo que si utilizaba un mismo día dos vales iba a tener problemas.

La segunda vez que recibí vales de comida fue a principios de la década de los noventa, cuando trabajaba de director de auditora interna en un grupo empresarial de tamaño medio del sector de la distribución, Euromarket (hoy es más pequeño pero sigue en el mercado). Ya entonces me quedé gratamente sorprendido por el protocolo de gestión y control en esta materia por parte de los departamentos correspondientes (recursos humanos, administración y restaurantes), así como su tratamiento contable y fiscal.  

Parece que ahora el reto de la nueva regulación del comedor en el reglamento del IRPF español será establecer los mecanismos de control necesarios para el uso correcto de la prestación de este servicio. Por lo visto, puede existir la picaresca de que estos vales se utilicen en días no hábiles, se acumula la cuantía no consumida, etc.

El articulo 200.9 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, se ha retocado por la Ley Orgánica 3/2007 de 22 de marzo de 2007 para la igualdad efectiva de mujeres y hombres. Esta reforma interesa a la presentación de las cuentas anuales. La disposición adicional vigésima sexta de esta Ley Orgánica 3/2007 escribe la transformación en las subsiguientes expresiones:

“El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio, expresado por categorías, así como los gastos de personal que se refieran al ejercicio, distribuidos como prevé el artículo 189, apartado A.3, cuando no estén así consignados en la cuenta de pérdidas y ganancias.

La distribución por sexos al término del ejercicio del personal de la sociedad, desglosado en un número suficiente de categorías y niveles, entre los que figurarán el de altos directivos y el de consejeros.”

La ley se puso en marcha el 24 de marzo de 2007, pero no puedo aclararos si esta entrada en vigor se refiere al plazo de cierre de las cuentas anuales o a la fecha de su formulación, con lo que admitirían dos interpretaciones probables para aquellas cuentas anuales cuya fecha de cierre sea anterior a la entrada en vigor de la Ley.

La modificación del TRLSA afecta a su Capitulo VII. El articulo 84 de la Ley 2/1995 de Sociedades de Responsabilidad Limitada de 23 de marzo establece: “En todo lo no previsto en esta Ley, será de aplicación a las sociedades de responsabilidad limitada lo establecido en el Capitulo VII de la Ley de Sociedades Anónimas.” Es decir, esta normativa es vinculante a las Sociedades Anónimas y Sociedades de Responsabilidad Limitada.

La casuística de las diferencias contables internacionales genera desconfianza y escepticismo en los usuarios de las cuentas, ya que las normas contables conmutan bastante en función del país donde se alterne. También, concurren discrepancias a nivel de continentes.Las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC), o Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), intentan corregir la situación contable discordante a nivel internacional. En Norteamérica se utilizan unas Normas Contables específicas (GAAP).Prefiero las NIIF, ya que los GAAP generan una súper ordenación que da más importancia a la representación que al fondo y esto concibe la singularidad o la incoherencia de que todo aquello que no está negado, está autorizado. En cambio, las NIC/NIIF se basan en los principios y otorga preeminencia al fondo sobre la forma.En este sentido, La Comisión de Valores de EE.UU. propondrá que las CIAS internacionales utilicen las NIIF (leído en la pág. 14 de Expansión de 26/4/07), ahorrándose el costoso proceso de verter la información contable a las GAAP. Algo es algo.

“You will always regret it if you do not buy now.” “Si ahora no compras lo lamentarás”. Así empieza el comentario editorial del Financial Times (FT) del viernes viernes, 27/04/07, sobre la España efervescente, espumante o hirviente, como prefieran.Pero no se confundan. Esa frase, que no refrán, se asocia a los agentes de propiedades inmobiliarias. El, considerado por algunos especialistas, sobresalto de estos días en el sector inmobiliario español, marca un ajuste francamente aguardado por muchos y un permisible desenlace a esa burbuja inmobiliaria, que ha persistido desde 1996-97.Dice FT que nuestro país ha registrado un crecimiento económico fastuoso y burbujeante, consecuencia de unos bajos tipos de interés, pero, también, a través de esa burbuja inmobiliaria que se ha ido hinchando por una especulación sin precedentes. Otra parte de esa expansión económica ha sido consecuencia de los inmigrantes, los jóvenes que querían emanciparse y los separados y divorciados.

Sin embargo, el editorial no termina con pesimismo. Nos habla de que si bien hemos edificado con desmedido arrebato, muchos de los agentes influyentes del incremento demográfico siguen ahí, lo que obliga a reflexionar sobre un planeo más suave de lo previsto en el mercado inmobiliario y, puede, inclusive, una permanencia de cierto desarrollo económico, si bien, con una pauta o medida más sensata.

Según una estimación del Banco de España, el escenario de crecimiento económico del primer trimestre de 2007 en mi país es similar a 2006, un 4%, consecuencia de la estabilidad de la demanda nacional y de la aportación del sector exterior. Sin embargo, la institución reconoce de forma nítida que los sensibles momentos que vive el sector de la construcción y promoción están haciendo recapacitar a los compradores, favoreciéndoles modelos más mitigados o prudentes en la demanda de la vivienda. Paralelamente, la inversión en construcción se modera y seguimos sin claros avances en la productividad del trabajo. Finalmente, los ocupados crecen y la sobriedad del salario, lógicamente, afecta de forma positiva a la evolución de los costes laborales. Digamos que tenemos crecimiento, a pesar de las turbulencias bursátiles y el desinflo de la burbuja inmobiliaria y a costa de los consumidores y de los trabajadores.