Manuel
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(MVC, Málaga, España). Dentro de un año, el Debate sobre el estado de la nación española, celebrado recientemente, será recordado por el momento en el que Rajoy pidió las actas y Zapatero comunicó la ayuda de 2.500 euros a los nacimientos (a las madres, quería decir). Muy bueno los politonos que escuché ayer tarde, en el programa La Ventana, de la Cadena Ser: Las actas y euros-hijos.

(MVC, Málaga, España). No podemos negar que estamos en una sociedad donde luchar por ser mejor que los demás es el pan de cada día. Me quedé perplejo cuando, al ver sus esfuerzos en la superación de un problema colectivo, le empecé a cantar a mi querubín: “No sabe, no sabe y tiene que aprender,..” Antes de decir “…orejas de burro le vamos a poner”, se me enfada y se lanza hacia el objetivo que quería superar (después, me regañaron por cantarle esa negativa canción). Creedme que en la relación “padres – hijos” al menos conscientemente procuro inculcarle otros valores, como la colaboración, la participación, el equipo. Esa actitud competitiva a tan temprana edad la ha debido beber en otras fuentes. Pienso que cada persona es una creación única, por lo que nuestro camino formativo y profesional es privativo, exclusivo magnífico, sublime, insuperable. La competición te hace compararte de forma continua con otros, lo que implica que tu desarrollo y evolución depende de terceros. Si cambiamos el chip, pensamos en participar, aportar valor, entenderemos, sentiremos y viviremos en el país de la interdependencia, y eso será mejor.

(MVC, Málaga, España). Recientemente me preguntaba el primer jefe que tuve (en relación con temas de consultoría), cómo me había ido en un reciente encuentro de trabajo en una firma de ámbito regional, de reconocido prestigio en ciertos sectores. Le comenté que fue muy larga, kilométrica diría, pero que tuve una sensación bonita y similar a la que registré la primera vez que entré en su despacho para la entrevista de selección, a principios de la década de los ochenta del siglo pasado, ¡Dios mío!, cuánto tiempo ha pasado; si parece que fue ayer.

Este primer empresario, del sector servicios financieros y fiscales, que me contrató no podía pagarme mucho, ya que, además de que yo estaba inmaduro total en temas administrativos y contables, el hombre, junto con su socio, emprendía el camino de la consultoría, la auditoría y la asesoría fiscal. El sueldo era reducido pero, aunque había meses que el presupuesto se ajustaba, siempre cumplía su palabra. Sin embargo, años después concluí que el paquete de retribuciones que recibí era mucho más importante.

 Sí, porque esta persona tuvo la paciencia de enseñarme, de instruirme, de permitirme aprender y evolucionar. También tuve otros beneficios que hoy pueden considerarse relativos pero que entonces tenían otro valor. Por ejemplo, me hizo un contrato indefinido, sujeto al convenio de oficinas y despachos. De junio a septiembre teníamos jornada intensiva y los viernes por la tarde no trabajábamos. En síntesis, creo que fui muy feliz en esos años en su empresa y deseo haber aportado valor a su proyecto profesional.

Todo esto viene porque el otro día, mientras transitaba por la calle Larios, en Málaga (España), me entregó una señorita un periódico gratuito, “Qué” con el siguiente titular en portada: “Salir a las tres nos gusta y es rentable”. “No trabajar por las tardes nos hace más felices y mejora la productividad” Creo que sobran más palabras. Gracias, ex-jefe (mejor, gracias, amigo).

(MVC, Málaga, España). En referencia a las elecciones municipales españolas, leo los titulares de los periódicos y, como siempre, todos dicen que han ganado. Unos dan instrucciones para que otros vayan preparando las maletas y otros dicen que ganan poder municipal. Pocos se paran en el dato de la participación, que ha sido cuatro puntos menor que en 2003 lo que, según las estadísticas, favorece a determinados partidos. No me cae mal Sebastián, lo respeto como economista, pero éxito rotundo de Gallardón en Madrid (España); se lo curra este alcalde y su perfil tampoco me disgusta. Suerte ha tenido la ciudad, con la posibilidad de elegir a personas interesantes. Con independencia del partido donde militen los alcaldables, los ayuntamientos necesitan buenos políticos, pero, ante todo, benignos gestores de los fondos públicos y siempre debe haber un lugar para perfiles proactivos. El problema consiste en hacer de su decente trabajo de gestión la razón de su existencia política y cerrarse a otras posibilidades que lindan la ilegalidad. Señoras y señores: empieza la precampaña de las generales. Abróchense los cinturones.

(MVC, Málaga, España). Mucha caña al sector privado para que cumplan con los requisitos mercantiles en materia de contabilidad e información económica y financiera y ninguna presión al sector público para que lleve el mismo ritmo de gestión e información. Según un informe del Tribunal de Cuentas, realizado en el año 2005, el 64% de los ayuntamientos españoles no rinde cuentas en la fecha prevista. Pero lo más grave es que, incompresiblemente, la transparencia contable sigue siendo la asignatura pendiente de las corporaciones locales españolas. Ahora, en las elecciones municipales, con una ciudad patas arriba por las obras y por el apresurado cumplimiento de los servicios básicos (los policías se pasean por mi barrio, la basura se recoge a su hora, etc.), vienen los políticos a pedirme que los vote.

Examinaré los espléndidos e inmaculados programas electorales por si en alguno de ellos aparece un punto que diga algo así: “Si me elegís como alcalde, me comprometo a comprender que el dinamismo corporativo municipal consiste en una sucesión de relaciones entre gestores, políticos y usuarios externos de la información sobre la actividad administrativa de nuestro ayuntamiento y, en consecuencia, propiciaré la aplicación de la transparencia total en la gestión y el control económico, financiero y operativo”. Con independencia del color político del partido donde militara este candidato a alcalde, en mi ranking íntimo más opciones tendría para votar su candidatura.

(MVC, Málaga, España). El otro día, en el descanso de cinco minutos de la clase que, sobre NIC-NIIF y NPGC, estoy impartiendo en el Colegio de Economistas, pregunté a dos alumnas cómo estaba el horario en los despachos de fiscalistas y de economistas, en la Costa del Sol. Me llevé una agradable sorpresa, ya que ellas terminaban a las 18:00 horas y los viernes tarde no trabajaban. Cuando se incorporó el resto del alumnado, volví a plantear la cuestión y me encontré con la cruda realidad de horarios extensivos, más que intensivos, europeos o americanos. En una línea similar, leo titulares en los periódicos en el sentido de que trabajamos más y libramos menos. Sí, nuestra lacónica productividad.

Cierto que es imposible competir con países como los de la Europa del Este, ya que cobran menos y, además, trabajan diez días más al año. Pero si cambiamos de mentalidad, reorientamos nuestras actividades productivas aplicando, por ejemplo, reingeniería de procesos y mejoras continuas, y, en síntesis, caminamos hacia el concepto de producir más, mejor y en menos tiempo, a la par que nos vamos especializando en determinados sectores que incorporan un brutal valor a la economía y aperturamos nuestra cabezas pensantes hacia otras formas organizativas que dejan obsoletas a algunas soluciones administrativas tradicionales, nuestro estadio laboral y empresarial será distinto, no de pasado o presente, sino de futuro y, en todo caso, mejor. Ánimo.

(MVC, Málaga, España). La falta de consenso entre empresarios, corporaciones profesionales y sindicatos parece que ha sido el motivo por el que el ministro de Economía español ha paralizado la reforma de la justicia que crea el delito penal en las empresas. Y es que grupos de profesionales, como los auditores, no están de acuerdo con los escarmientos y condenas de penas de uno a tres años, con las correspondientes suculentas multas, para aquéllos que quebranten sus deberes al percatarse de la tergiversación, falacia y embuste de las cuentas anuales de sus clientes y, sin embargo, escriban un informe favorable a sus auditados.¿Se pretende la impunidad en el incumplimiento de sus obligaciones profesionales? ¿Se quiere que las penas sean sólo un tironcito de orejas y una palmadita en la espalda? Ay, ay, ay. Me huele que con la excusa de que se ataca a una profesión, en este caso la de los auditores de cuentas, lo que en verdad se procura es que no se criminalice ese tipo de indignas, vergonzosas, censurables y, en síntesis, punibles conductas. Nuevamente, se nos ve el plumero.

(MVC, Málaga, España). De vez en cuando me llega una oleada de sospechosa publicidad sobre constitución y venta de sociedades en tiempo récord, los llamados bancos, nidos o pseudos calefactores de empresas. No me cautiva esta forma de negocio, quizás porque, erróneamente, la relaciono con la alteración, la confusión, la ilegalidad, la desorientación, la opacidad, la ocultación y, en general, con el fraude.

Reconozco que si la ley lo permite, los asesores y promotores de este tipo de actividad pueden ejercerla libremente y no dudo que, en determinados casos, una persona o un grupo inversor necesite una sociedad de forma rápida, para actuar legalmente. El caso es que, a la vista del importante mercado que entreveo, de la numerosa propaganda que circula en papel e Internet, bastante demanda tiene que existir.

Según el juez de la Audiencia Nacional española, Grande-Marlaska, los nidos de sociedades, entidades dedicadas a la creación de empresas para su posterior venta (sin que dicha sociedad haya realizado actividad alguna), son una herramienta súper utilizada por los agraviadores, facinerosos y delincuentes en tramas de defraudación del IVA y otros efectos pantalla para evitar la recaudación fiscal, sosteniendo que los asesores o promotores de estos negocios deberían estar alerta sobre qué tipos de personas piden este servicio y para qué.

La primera vez que me dieron vales de comida fue en una beca de comedor que me concedieron allá por el año 1982 en la universidad. Un día, estaba tan rico el almuerzo que me puse en la cola para repetir. Le caería bien a la cocinera porque cuando me vio de nuevo, me llamó y me llevó entre las cacerolas, los cucharones, los peroles y los pucheros. Allí me dijo que si utilizaba un mismo día dos vales iba a tener problemas.

La segunda vez que recibí vales de comida fue a principios de la década de los noventa, cuando trabajaba de director de auditora interna en un grupo empresarial de tamaño medio del sector de la distribución, Euromarket (hoy es más pequeño pero sigue en el mercado). Ya entonces me quedé gratamente sorprendido por el protocolo de gestión y control en esta materia por parte de los departamentos correspondientes (recursos humanos, administración y restaurantes), así como su tratamiento contable y fiscal.  

Parece que ahora el reto de la nueva regulación del comedor en el reglamento del IRPF español será establecer los mecanismos de control necesarios para el uso correcto de la prestación de este servicio. Por lo visto, puede existir la picaresca de que estos vales se utilicen en días no hábiles, se acumula la cuantía no consumida, etc.

El articulo 200.9 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, se ha retocado por la Ley Orgánica 3/2007 de 22 de marzo de 2007 para la igualdad efectiva de mujeres y hombres. Esta reforma interesa a la presentación de las cuentas anuales. La disposición adicional vigésima sexta de esta Ley Orgánica 3/2007 escribe la transformación en las subsiguientes expresiones:

“El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio, expresado por categorías, así como los gastos de personal que se refieran al ejercicio, distribuidos como prevé el artículo 189, apartado A.3, cuando no estén así consignados en la cuenta de pérdidas y ganancias.

La distribución por sexos al término del ejercicio del personal de la sociedad, desglosado en un número suficiente de categorías y niveles, entre los que figurarán el de altos directivos y el de consejeros.”

La ley se puso en marcha el 24 de marzo de 2007, pero no puedo aclararos si esta entrada en vigor se refiere al plazo de cierre de las cuentas anuales o a la fecha de su formulación, con lo que admitirían dos interpretaciones probables para aquellas cuentas anuales cuya fecha de cierre sea anterior a la entrada en vigor de la Ley.

La modificación del TRLSA afecta a su Capitulo VII. El articulo 84 de la Ley 2/1995 de Sociedades de Responsabilidad Limitada de 23 de marzo establece: “En todo lo no previsto en esta Ley, será de aplicación a las sociedades de responsabilidad limitada lo establecido en el Capitulo VII de la Ley de Sociedades Anónimas.” Es decir, esta normativa es vinculante a las Sociedades Anónimas y Sociedades de Responsabilidad Limitada.