ufficiostampa
es parte de Cafeteradigital.com

Contest Mind Consulting 2007

75.000 EURO IN PREMI !!

A tanto ammonta l’incentivo economico destinato da Mind Consulting al Contest 2007. Inestimabile il valore di quello intangibile. Un successo da urlo per una sfida che coinvolge aziende e talenti nel raggiungimento del miglior risultato a livello nazionale.

75.200 euro per l’esattezza è il valore complessivo del montepremi in contanti messo in palio da Mind Consulting per il Contest 2007 aperto alle Aziende di ogni settore. Inestimabile il valore intangibile del Contest.

Si va dall’ incremento di produttività o dal miglioramento dei servizi che ne ricavano tutte le aziende partecipanti, ad un riconoscimento di merito per tutti i talenti partecipanti che hanno la possibilità di realizzare e di realizzarsi in progetti che con tutta probabilità sarebbero rimasti nel cassetto.

253 le Aziende già iscritte contro le 50 che avevano preso parte all’edizione 2006 quando il Contest era ancora solo un progetto pilota. Le iscrizioni al Contest sono iniziate il 1 febbraio e si chiuderanno il 30 Settembre. Tanti i settori rappresentati: dalle farmacie, all’edilizia, alla meccanica, ristoranti, negozi, case editrici, coop agricole, agenzie immobiliari, assicurazioni, informatica, compagnie telefoniche (Vodafone).

Mind Consulting ha l’obiettivo di dimostare attraverso il Contest i risultati che ogni azienda è in grado di ottenere con un diverso approccio al coinvolgimento e alla motivazione delle risorse umane. Tecniche di management e gestione che si ispirano a modelli meritocratici in uso presso Paesi quali gli Stati Uniti e l’Inghilterra che non temono le sfide imposte dalla globalizzazione e dall’avanzare dei Paesi Emergenti.

Il Contest premia i primi 40 progetti che su base regionale e nazionale si saranno distinti per aver generato il maggior incremento di valore. In altre parole, i talenti si metteranno in luce portando un vantaggio concreto all’azienda presso la quale lavorano. Il vantaggio può essere tangibile o intangibile, comunque misurabile in: maggior fatturato, maggiori utili, margini, vendite, produttività, minori costi; oppure in apporto di innovazione tecnologica, branding, nuovi servizi, miglioramento dell’ambiente lavorativo,dell’ organizzazione, dell’efficienza, della comunicazione.

Due tra i 40 talenti ideatori e realizzatori dei progetti vincenti, ritenuti in assoluto i migliori a livello nazionale, riceveranno oltre ai premi in classifica anche un premio addizionale di 5000 Euro ed una borsa di studio per la partecipazione gratuita di un anno all’ETC la scuola di impresa di Mind Consulting.

La premiazione del Contest, a cura di Andrea Condello Amministratore Delegato di Mind Consulting, avverrà nel corso dell’evento di Novembre “Imprenditori a Colori” organizzato dal Gruppo al Paladozza di Bologna dove saranno presenti anche il guru americano del management Tom Peters; i rappresentanti di alcune aziende Italiane di fama e portata internazionale ed una platea stimata in circa 1000 imprenditori e managers.

Aderire è semplice. Individuare e realizzare i progetti che meglio sposano le caratteristiche dei talenti con le necessità dell’imprea può invece richiedere l’assistenza e l’esperienza dei Consulenti Mind. Un esempio: Federico Pistilli, titolare di Sport 85 di Roma, azienda leader nel settore dell’abbigliamento sportivo, ha avviato a febbraio insieme ad Alessandro Vella Consulente Mind di zona, 12 progetti che stanno contagiando progressivamente tutti i reparti e producendo i primi risultati tangibili. Tra i tanti progetti di grande valore presentati al contest 2006 ricordiamo quelli di Marco Fioravanti e Carmen Russo.

Marco Fioravanti, Responsabile Commerciale di REGAS Italia con sede a Milano, ha prodotto un incremento annuale nelle vendite di + 46 % contro un budget atteso di +24%; un +2% di marginalità; l’acquisizione di 63 nuovi clienti contro i +8% a budget. Sul piano dell’ intangibile Marco Fioravanti ha ottenuto l’organizzazione di un incontro mensile con il responsabile di produzione, nel corso del quale viene effettuata la programmazione bimestrale delle attività e viene stabilito il fatturato da raggiungere.

Carmen Russo, Responsabile p.v. di ULTIFRAN con sede a Catania, ha aperto 2 nuovi punti vendita; ha fatto decollare il progetto denominato “happy hours” che ha prodotto un incremento di fatturato stimabile in + 30% ed è riuscita a creare un gruppo motivato e produttivo. Il titolare di Ultifran è ora disposto ad incentivare i collaboratori di Carmen Russo garantendo loro un miglioramento economico.

Il Contest di Mind Consulting nasce da un’idea di Paolo Ruggeri, Responsabile R&D, ispirato dal corso “Collaboratori Vincenti nel XXI Secolo”. Il team di supporto e coordinamento operativo è composto da Flavio Cabrini, Elena Silvestri e Alessandra My.

Ufficio Stampa Mind Consulting Italia

Francesca Cattozzo

CONTEST : QUANDO GLI INCENTIVI CLASSICI NON FUNZIONANO PIU’

Competizione e gioco alla base di una maggiore produttività aziendale. Il Contest accende la passione e motiva i collaboratori al risultato innescando una sfida nella quale tutti vincono.

Auto, cellulare, portatile, assistenza sanitaria, polizze assicurative queste sono le forme di integrazione retributiva più ricorrenti ed utilizzate dalle aziende italiane per incentivare e motivare i collaboratori ad una maggiore produttività. Di più recente introduzione sono anche: il telelavoro, gli orari flessibili, i  piani azionari,  la linea adsl, la lavanderia.

Questi strumenti di incentivazione però stanno perdendo sempre più in efficacia. Nel mondo imprenditoriale e nella società di oggi soldi, strumenti e informazioni sono oramai accessibili a tutti. Inoltre la recente finanziaria non rende più tanto conveniente per i dipendenti ed i collaboratori il ricorso all’auto aziendale ed ai benefit.

Gli imprenditori faticano a trovare nuove forme di coinvolgimento e motivazione  che funzionino e che siano in grado di suscitare quella passione che va alimentata giorno per giorno e dalla quale dipende la produzione di valore aggiunto che solo un team di persone entusiaste può generare.

Lo sviluppo di ricchezza per un’azienda è sempre più determinato dal valore aggiunto,   ovvero da tutto quello che sta intorno al prodotto o servizio, da fattori intangibili, piuttosto che dal prodotto o servizio stesso. E’ quanto ci dimostrano i massimi esperti di business, da Tom Peters a Kjell Nordstrom. Questo significa che un’azienda  per differenziarsi nel mercato e vendere  deve salire la scala del valore aggiunto ed accessoriare i propri prodotti e servizi con: soluzioni che cambino le regole del proprio settore e offrano al cliente un reale vantaggio rispetto alla concorrenza. Oppure fare in modo che quando  il cliente entra in contatto con l’azienda  incontri sulla propria strada un’esperienza emozionale significativa, positiva, ricca di contenuti, che lo faccia sentire amato, compreso, unico e realizzi i suoi desideri. “Nella fabbrica produciamo cosmetici, nei negozi vendiamo sogni” è il motto della Revlon.

Di fronte ai cambiamenti del mercato, l’azienda moderna è  costretta a cambiare la propria strategia di approccio alla clientela e al servizio offerto e puntare sulle persone che sono diventate in quest’epoca  il   principale e più importante mezzo di produzione del  valore aggiunto.

Questo vale per la piccola-media impresa come per quella grande. “Puntiamo sull’intangibile” dichiara in un’intervista rilasciata a Business People Neriman Usever direttore risorse umane di Indesit Company, una multinazionale italiana fortemente ramificata nel mondo “credo che la forza delle aziende moderne sia da ricercare principalmente nel fattore umano e nelle diversità che lo caratterizzano”.

Sono dunque i “knowledge workers” o lavoratori della conoscenza,  i  decantati talenti di cui tanto si legge oggigiorno sui giornali,  le persone che possono fare la differenza per un’azienda. Persone  dotate di grande competenza, passione e creatività. Persone che hanno intuizioni,  innovano, creano nuove applicazioni per i prodotti e servizi, costruiscono relazioni di qualità con la clientela,  trasferiscono l’entusiasmo in giro per l’azienda e anche tra i collaboratori dei clienti.

Per questa tipologia di risorsa umana non funzionano più i classici sistemi di incentivazione e di gestione. Il creatore di valore ricerca, si, un’azienda dove avere una maggiore sicurezza economica e pensare ad integrare il proprio TFR, ma ricerca soprattutto un’azienda nella quale avere deleghe di responsabilità su progetti  che offrono reali percorsi di crescita ed arricchimento professionale ed umano, dove poter esprimere il proprio talento e  realizzarsi in un ambiente divertente e non opprimente.

La nuova formula che consente al collaboratore di ottenere questo risultato garantendo nel contempo all’azienda lo sviluppo di maggiore ricchezza è il Contest: una gara di produttività. Così come  avviene nello sport attraverso il gioco, le classifiche, il riconoscimento meritocratico, il lavoro di squadra è possibile  suscitare l’entusiasmo, la motivazione ed il coinvolgimento necessari al raggiungimento degli obiettivi aziendali ed individuali.

“Il CONTEST si rivela  attualmente lo strumento più adeguato all’incentivazione della forza lavoro dei nostri tempi. Apporta benefici in termini di aumento della produttività, incremento delle opportunità, ed accrescimento delle possibilità che sempre più persone abili escano dall’oscurità e diventino visibili.” E’ quanto afferma Paolo Ruggeri ideatore del CONTEST nazionale di Mind Consulting Italia .

“Vinco-vinci è il paradigma di gestione usato da  Stephen Covey nel suo libro L’Ottava Regola, dall’efficacia all’eccellenza Attraverso il Contest tutti vincono. E’ una forma di incentivazione basata su aspetti intangibili più che su beni materiali e che funziona alla grande come ci hanno dimostrato nei fatti i sorprendenti risultati raggiunti dalle aziende clienti che hanno partecipato alla prima edizione del Contest Mind 2006. All’edizione 2007 hanno già aderito oltre 250 imprese tra le quali anche Vodafone e le iscrizioni  aumentano giorno dopo giorno”

Ufficio Stampa Mind Consulting Italia 

Francesca Cattozzo

“IMPRENDITORI A COLORI”

Anteprima assoluta di TOM PETERS all’ evento nazionale di cultura e formazione manageriale.

Richiesto dalle organizzazioni di tutto il mondo il guru americano accetta di tornare a Bologna per aggiungere nuovi tasselli alle strategie degli imprenditori italiani. Parole e fatti.

Bologna - 8-9 novembre 2007 Paladozza “Imprenditori a colori”  evento formativo nazionale firmato Mind Consulting. Un appuntamento da segnare in agenda. Non capita tutti i giorni la possibilità di avere in Italia colui che è stato definito dal Los Angeles Times “il padre dell’azienda post-moderna”.

“Viviamo in un mondo alla Tom Peters” scrive il Fortune.
“Non c’è una grande azienda americana che non sia diventata ciò che Tom Peters l’ha incoraggiata a diventare” sentenzia il New Yorker. Tanto per citare alcuni titoli.

A dare l’annuncio del ritorno di Tom Peters è il direttore commerciale del gruppo bolognese Massimo Borriello:

“Dopo il successo ottenuto nelle due edizioni precedenti Mind Consulting ha sondato circa mille imprenditori per capire che cosa si aspettassero da questa tipologia di evento per essere ancora più utile Gli imprenditori hanno chiesto il meglio dei formatori: Tom Peters, per un evento emozionante e motivante, ma che avesse anche un taglio pratico per imparare a  trasferire nella quotidianità della vita d’azienda e ai  collaboratori le sue parole eccezionali. Detto fatto.”

Tom Peters guru americano del management, autore di strepitosi best sellers, noto per le sue idee innovative,il lavoro brillante e la vasta esperienza diretta in campo imprenditoriale, torna dinnanzi alla platea di imprenditori che lo aveva applaudito nel 2005. Se non fosse di per se’ già straordinario il fatto che un personaggio del suo calibro torni due volte a Bologna, lo è ancora di più che lo faccia  con consigli pratici  elaborati ad hoc per le piccole medie imprese italiane a seguito dei numerosi feed back ricevuti dopo il primo evento.

A 25 anni dalla pubblicazione di “Alla ricerca dell’Eccellenza” Tom Peters farà, in ANTEPRIMA MONDIALE, un resoconto del suo lavoro di ricerca delle aziende e delle strategie migliori nell’era della competizione globale.

CONTINUA…..

Francesca Cattozzo

LA FACOLTA’ DI ECONOMIA CAPUA
SECONDA UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI NAPOLI

nell’ambito del corso di:

“Analisi Statistica dei Dati Finanziari”

HA ORGANIZZATO IN COLLABORAZIONE CON  MIND CONSULTING ITALIA  IL SEMINARIO FORMATIVO:

“La valutazione delle risorse umane: fattore strategico per lo sviluppo competitivo”

Napoli  - 28 Maggio 2007 ore 14:00  c/o Facoltà di Economia-Aula L - C.so Gran Priorato di Malta

“I principali mezzi di produzione sono piccoli, grigi e pesano 1,3 kg. Sono i nostri cervelli“.- “Nella new economy nulla sarà più come prima. Il capitale balla al suono del talento“.- “E’ tempo che il significato di e-commerce venga cambiato in e-motional commerce“- “L’azienda sexy ovvero attraente per il consumatore non compete più sui costi. Anzi è tanto più sexy quanto più abile a chiedere un prezzo alto”. Questo è quanto afferma  Kjell Nordstrom, attualmente  uno dei massimi esperti di business che da tempo collabora con Mind Consulting Italia allo sviluppo delle imprese italiane.

Soprannominato “il ragazzo terribile del nuovo capitalismo”- Kjell Nordstrom - divide la sua attività tra l’Università di Economia di Stoccolma dove è docente del prestigioso Institute of International Business, ed il mondo delle imprese come consulente di note multinazionali americane e nordeuropee. Si trovi ai primi posti nella classifica mondiale dei “più importanti ed influenti pensatori di management”

Kjell Nodstrom sostiene e dimostra come la possibilità di emergere per un’impresa oggi si concentri sui talenti e sull’abilità dei managers di saperli coltivare e trattenere creando delle tribù aziendali in grado di  produrre  continuamente idee travolgenti,di saperle realizzare  e comunicare al mercato. Aziende quali: la Bmw con un’equipe specializzata solo per studiare il profumo delle auto ed il suono della portiera; Nokia ed i gusci dei cellulari femminilizzati, multicolore ed interscambiabili; Ipod; vanno premiate non per questioni di tecnologia, ma semplicemente perché sanno come essere attraenti, guidano le emozioni dei consumatori nella scelta finale e conquistano mercato.

La diffusione dell’informazione e l’avvento di internet hanno reso il consumatore edotto, libero di confrontare e di scegliere. Ma mentre la tecnologia e la logica fanno pensare; è l’emozione che fa agire d’impulso. Così coloro che hanno il potere di controllare i sensi con le emozioni hanno anche il potere di guadagnare mercato. Terminata l’era industriale, dei capitali, delle teconologie riproducibili ovunque e delle imitazioni karaoke indotte dal “bench-marketing”e dall’osservazione delle “best practises” è  scattata l’era della conoscenza e della creatività, dove distinguersi è divenuto il must per non estinguersi a qualsiasi livello e in qualsiasi settore.

Il consumatore oggi si conquista quando oltre al prodotto e al servizio si è in grado di offrire quel qualcosa in più che soddisfa i suoi desideri di:  piacere, prestigio, potere, conoscenza, sicurezza,  estetica,  comunicazione.
Innovazione, creatività e capacità relazionali questa la nuova domanda. In due parole: “valore aggiunto”.
La capacità di produrre ricchezza per un’impresa è  sempre più determinata dal valore aggiunto che l’impresa è  in grado di interscambiare con il mercato, ossia da tutto quello che  sta attorno al prodotto e al servizio più che dal prodotto e dal servizio stesso.

Il valore aggiunto è generato dal  talento, dall’abilità, dal know-how e  dalle capacità relazionali delle persone che lavorano in una organizzazione, i lavoratori della conoscenza, i cosiddetti “capitali intangibili” di più difficile reperimento e gestione rispetto ai capitali finanziari, ai macchinari e agli strumenti. Per un’azienda la sfida del presente e del futuro si gioca  sulla capacità di sviluppo e di gestione del  capitale intangibile.

“Ogni giorno nasce una domanda nuova. Una domanda di competenze, di creatività e di skills” afferma Alberto Tripi Presidente di Confindustria-Servizi Innovativi e Tecnologici (fusione tra Federcomin e F.I.T.A) “ciò significa che l’avanzata irreversibile della Società della Conoscenza rappresenta anche una grande opportunità di nuovo lavoro e di nuovi profili professionali”.

Relatore d’eccezione:

Marco Cortese - Responsabile Formazione Mind Consulting Italia/ filiale Campania Molise Calabria.

Coordinamento:

Paola Emanuela Raiano- Responsabile Tecnico Mind Consulting Italia / Napoli Caserta

Al termine dell’incontro è previsto un dibattito moderato da:

Pasquale Sarnacchiaro - Docente di Analisi Statistica dei dati finanziari

Ufficio Stampa Mind Consulting Italia

Francesca Cattozzo

LEGGE BERSANI: LE FARMACIE DELLA PUGLIA NON STANNO A GUARDARE E SI RIORGANIZZANO.

L’ appuntamento del seminario : “Il Capitale delle Relazioni: la Farmacia del futuro” ha rappresentato una nuova occasione di incontro per i titolari e collaboratori di oltre sessanta farmacie della Puglia.

Prosegue la via del rinnovamento intrapresa nel corso dell’anno precedente. L’incremento di margini e profitti raggiunti dagli apri pista con efficaci strategie di riorganizzazione conquista altri operatori del settore.

Bari- I titolari di sessanta farmacie della provincia di Bari si ritrovano per  fissare gli obiettivi per il nuovo anno dopo gli  incrementi medi di fatturato del +15% registrati nel corso del 2006.

I risultati positivi sono stati raggiunti per mezzo di un’efficace processo di ristrutturazione iniziato con lo spirare dei venti di cambiamento che aleggiavano sul settore ancor prima dell’entrata in vigore della legge Bersani -L.223/luglio 2006. La liberalizzazione della vendita dei farmaci da banco nei supermercati ha rappresentato solo un’apertura ufficiale delle porte alla competizione di mercato in uno degli ultimi baluardi storici della resistenza.

Abbandonata l’utopistica idea di tornare a rappresentare il presidio unico della Salute, ancora molto diffusa tra i membri più conservatori del settore, e attenendosi alla realtà della farmacia italiana già da diverso tempo sposata alla logica del “cassetto” e del fatturato (extrafarmaco), alcuni farmacisti di Bari hanno iniziato a ragionare in termini di impresa. Rapidamente il tam-tam del “tutto è cambiato. E’ ora di cambiare” si è diffuso in città. Sessanta sono ora le farmacie della provincia che hanno deciso o sono state costrette dalle recenti riforme ad intervenire proficuamente sul proprio identikit consapevoli del fatto che la battaglia dello sconto più alto, unica forma di difesa attualmente concessa dalla Legge Bersani, non può rappresentare una risposta adeguata alla necessità di conservare clienti e margini.

Il prezioso intervento di uno dei più ferrati specialisti nella consulenza aziendale, MInd Consulting Italia nelle persone di MIchele Ciccolella e Giuseppe Salvato, ha reso possibile la definitiva metamorfosi “farmacia-impresa”.

Le strategie gestionali ed organizzative degli esercizi sono state riviste in  chiave innovativa e in modo da generare nuove entrate e  migliorare la comunicazione nel punto vendita.

Questi alcuni fattori chiave nella svolta: formazione manageriale; gestione del magazzino; controllo delle marginalità; ricerca e selezione del personale con l’ inserimento di risorse umane che hanno fatto la differenza; marketing, creazione di un marchio, di una propria identità; incentivazione, coinvolgimento e motivazione. Gradualmente le sessanta farmacie di Bari hanno raggiunto i propri obiettivi e possono ora guardare con ottimismo al futuro proseguendo lungo la strada del rinnovamento.

A livello nazionale continua il braccio di ferro tra Governo, Ministero della Salute, Federfarma, CODACONS, le varie associazioni di categoria coinvolte. La maggior parte degli operatori del settore non sa come muoversi e rimane a guardare.  Dalla Puglia parte invece un valido suggerimento: inutile opporsi agli inarrestabili cambiamenti della società e dell’economia;  ristrutturarsi e reinventarsi è l’unico modo per affrontarli nel comune interesse del settore e del cittadino.

Ufficio Stampa Mind Consulting Italia 

Francesca Cattozzo

Il Dott. Giuseppe Massaiu è uno specialista ed un formatore d’eccellenza  in campo odontoriatrico e delle patologie cranio-mandibolari. Laureato in Medicina e Chirurgia presso l’Università di Sassari, specializzato in Odontoiatria, perfezionato in Occlusione e Postura in chiave Kinesiologica è stato allievo del Prof GM Esposito per la kinesiologia applicata in odontoiatria e del Prof Bernkopf per la gnatologia classica.

Il dott. Giuseppe Massaiu svolge fin dal 1997 un’intensa attività di formazione presso la struttura didattica, gestita dalla S.I.R.I.O. (Società Italiana di Ricerca In campo Odontoiatrico) ed annessa allo studio del dott. Bernkopf, a Vicenza, e della M.A.S.E. a Cagliari dove tiene corsi teorico-pratici di kinesiologia odontoiatrica e gnatologia posturale. Olter 150 gli allievi già formati nel campo.

Mind Consulting - Divisione Consulab4M è stata chiamata ad intervenire al prossimo seminario organizzato dal  Dott Massaiu per fornire il proprio contributo nell’ambito di una visione globale di evoluzione  della professione Dentistica ed Ortodonzistica:

“Augeo - Cresciamo Insieme”

Alghero- 15, 16 e 17 Giugno 2007 c/o Hotel Dei Pini

La bocca partecipa ad importanti funzioni: masticazione, deglutizione, fonazione, stabilizzazione del capo nello spazio e per contiguità anatomica alla percezione dei suoni . Inoltre l’espressività emozionale si realizza nel viso, nella parola e nel bruxismo diurno e notturno.
La centralità sensoriale del capo: dodici paia di nervi cranici ed in particolare del trigemino permette di spiegare il coinvolgimento della bocca in tante sintomatologie algiche. I muscoli facciali e del collo, i denti, le articolazioni temporo-mandibolari e più in generale la postura dell’individuo sono coinvolti in tutto ciò sia nei rapporti statici sia dinamici.

Nel seminario sono previsti pertanto numerosi interventi di specialisti in varie patologie e tecniche all’avanguardia che riguardano il paziente nella sua complessità. Verranno trattati altresi vari argomenti riguardanti l’esercizio della professione odontoiatrica. La gestione dello studio, del tempo, leadership, maggiore efficienza; l’importanza strategica di avere una squadra di collaboratori motivati e coinvolti per ottenere risultati tangibili e  riscontro in termini di sviluppo attività, fidelizzazione e nuovi clienti.

Relatori e argomenti:

Giuseppe Massaiu                        ” Il dente neurologico”

Alessandro Carrafiello                “ Orientamenti di linguaggio non verbale in studio”
Pietro Sini                                       “ Il blocco respiratorio e la patologia cervicale “
Pasquale Merini                            “ Le tecniche a bassa frizione in ortodonzia”
Paola Contini                                  ” Grande odontoiatria per piccoli pazienti”
Mariolina Palomba                       “ Un nuovo approccio alla terapia alimentare “
Paolo Andriolo                               “ La mia esperienza nella gestione meditata dello studio “
Max Ligas                                       ”Analisi posturale integrata con l’odontoiatria “
Alessandro Carrafiello                ”Intramontabili Tramonte,dove solo loro possono”
Samuel John Porter                     “Il nuovo dentista psico-neuro-fisiologo”

Gianluca Calabrese                    “ La ricerca interiore “
Giuseppe Massaiu                      “ Moderne tecniche nella terapia dei deficit di apertura della bocca “
Paolo Fenu                                    “ Afferente visive e alterazioni posturali “
Gabriele Piredda                          ” Moderne tecniche nella terapia degli acufeni e delle veritigini”
Giovanni Toxiri                             “ Dove va l’ortodonzia? Odierne tecniche e affascinanti prospettive”

Relatori Mind Consulting Italia:

Massimiliano Calore                 “ I nuovi condottieri” -  come creare un alto livello di motivazione
nei   propri    collaboratori”
Maria Assunta Vinci                 “ Credere in sé stessi “

Per ogni ulteriore informazione sull’evento clicca qui e compila il form

 Ufficio Stampa Mind Consulting Italia

 Francesca Cattozzo

WORKSHOP PROMOSSO DA ASSOKNOWLEDGE
(Associazione di Categoria di Confindustria per i Servizi Innovativi  e Tecnologici)

ORGANIZZATO IN COLLABORAZIONE CON MIND CONSULTING

“TOTAL BRAND EXPERIENCE ” - Come acquisire mercato creando un marchio interno - distinto - originale che emozioni

Roma - 5 Giugno 2007 ore 9:30 c/o CONFINDUSTRIA Sala Giunta

Un incontro rivolto a :
Amministratori Delegati
Direttori Generali
Business Development Manager

Iscrizioni Aperte

Prestazione e comunicazione. La crescita di un’azienda oggi passa per questi due fattori determinanti per distinguersi nel mare di proposte tutte uguali che caratterizza il mercato iper competitivo globale. Molte sono le aziende italiane  in grado di distinguersi dal punto di vista prestazionale con produzioni di qualità ad alto contenuto innovativo o tecnologico.  Poche sono le aziende che riescono a comunicare il valore della propria produzione al mercato. Per riuscire in questo, strategico si rivela creare un marchio; avere un “brand”.

Obiettivo del workshop è  sensibilizzare gli imprenditori e i managers sull’importanza della creazione del “brand” per la crescita di una impresa nella nuova sfida competitiva. Un seminario che si inserisce in un percorso formativo completo dal titolo “Re -Inventare le aziende per creare ricchezza in tempi rivoluzionari” , focalizzare  le imprese sul valorizzare il potenziale del capitale umano e della conoscenza, intangibili assets del vantaggio competitivo.

Nel Total Brand Experience si dimostra come in mercati evoluti, quale è il nostro, sia oramai indispensabile trasformare ogni acquisto in una vera e propria esperienza unica per il cliente. La componente emozionale si rivela determinante nell’orientare la scelta di acquisto e  sfugge ad ogni logica di puro rapporto qualità/prezzo. Non è indispensabile investire milioni in pubblicità o inventare il prodotto del secolo per essere unici ed emozionare.  E’ sufficiente costruire un’impresa fondata su un marchio intangibile, un brand, uno “Smart Branding” come lo definisce l’ideatore Davide Zucchetti, che trasmetta emozioni e nel quale i clienti si possano identificare. Un brand che alla pari degli ultra pagati e noti marchi commerciali vende alla grande e da  piena soddisfazione.

Per ottenere questo risultato ogni azienda dovrebbe circondarsi di collaboratori creativi, positivi, motivati, intraprendenti: dei veri e propri fanatici!

Argomenti Trattati:

L’impresa nel mercato di oggi:

• L’evoluzione delle proposte delle imprese: da commodity a prodotti/servizi/esperienze.
• Come il mercato percepisce le offerte: le esigenze di chi compra.
• Raggiungere l’economia delle esperienze:
• Case History di Alinghi, Benetton e Vodafone

L’impresa nel mercato di domani:

• La progressione culturale dei collaboratori.
• Nuovi modelli culturali di gestione.
• I dipendenti, l’anima dell’impresa: come interpretare il proprio personaggio nella rappresentazione esperienziale da indirizzare ai propri clienti.
• Da imprenditore a regista: come dirigere la propria impresa trasformandola in una fabbrica di emozioni.

Introduce:

• Laura Deitinger – Presidente Assoknowledge

RELATORI:

• Andrea Condello – Amministratore Delegato Mind Consulting Italia

• Davide Zucchetti – Ideatore dello “Smart Branding”

Intervengono:
Alessandra Teruggi – Responsabile Comunicazione Interna e On-line VODAFONE
Cesare Florimonte – Executive Vice President SERONO (CONSORZIO ALINGHI)
Paolo Landi  – Direttore Pubblicità BENETTON
Adolfo Guzzini - President Managing Director and Responsible for Company Strategie IGUZZINI

Coordinamento:
Luca Caccavale - Expertise Mind Consulting Italia

UFFICIO STAMPA MIND CONSULTING ITALIA

Francesca Cattozzo 

CONFARTIGIANATO - MIND CONSULTING ITALIA UNA SQUADRA PER VINCERE

Intervento di Stefano Antonucci e Davide Zucchetti, rispettivamente Presidente e Direttore Marketing di Mind Consulting Italia, alla Seconda Convention Nazionale dei servizi di Confartigianato. Prende quota una nuova collaborazione con l’associazione istituzionale degli Artigiani e le numerose sedi territoriali.

‘Condividere le esperienze, innovare l’offerta - UNA SQUADRA PER VINCERE’ e’ il tema della Seconda Convention Nazionale dei Servizi di Confartigianato che si è tenuta al Tanka Village di Villasimius (CA) dal 3 al 5 Maggio.

Circa 700 i rappresentanti delle Associazioni Territoriali di Confartigianato provenienti da tutta Italia che si sono confrontati su numerosi argomenti.

“Una squadra, quella di Confartigianato –composta da 14.000 collaboratori che rappresenta il più grande network in Europa al servizio degli imprenditori per consentire loro di competere al meglio sul mercato” sono le parole del Segretario Generale Cesare Fumagalli.

Una squadra fatta di persone al servizio delle persone che Fumagalli ha esortato a lavorare “in sintonia e in sincronia”, praticando valori di riferimento comuni e rafforzando la condivisione di priorità, obiettivi e progetti.

E proprio i progetti sono stati al centro dei lavori degli 11 gruppi che si sono confrontati sui servizi alle imprese: credito; servizi contabili-tributari; sindacalepaghe; internazionalizzazione ed Europa; ambiente e sicurezza; energia; formazione; Confartigianato Persone: Inapa, Anap,Caaf, marketing; comunicazione; sistemi informativi.

Alla Convention è intervenuto, con una testimonianza filmata, anche il Prof. Renato Mannheimer, Direttore dell’Ispo (Istituto per gli Studi sulla Pubblica Opinione) il quale ha illustrato i risultati di un sondaggio sulla percezione di Confartigianato da parte di un campione rappresentativo di imprenditori associati alla Confederazione. Inoltre, sono stati presentati accordi di partnership con Enel, Fiat Auto, Tim-Telecom, e illustrati progetti riguardanti l’attività di comunicazione e l’Anagrafica Unica di Sistema.

I temi dell’attualità politica ed economica sono stati dibattuti dal Presidente Giorgio Guerrini e dal Segretario generale Fumagalli con il Presidente della Commissione Attività Produttive della Camera On.Daniele Capezzone.

Sul tema dominante, ‘fare squadra”, Confartigianato ha convocato testimoni illustri che hanno raccontato le proprie esperienze personali, tra di essi : la regista cinematografica Lina Wertmuller e l’ex Commissario Tecnico della Nazionale femminile di pallanuoto Pierluigi Formiconi

Il tema del “fare squadra per ottenere risultati vincenti nell’impresa” è stato approfondito ed arricchito di spunti operativi da parte dei rappresentati di Mind Consulting Italia. “E’ il capitale umano che crea capitale economico” questa è da sempre la filosofia del Gruppo bolognese. Gli interventi di Stefano Antonucci e Davide Zucchetti hanno sugellato la ripresa di una collaborazione fattiva tra Mind Consulting e Confartigianato già avviata qualche tempo prima da Giorgio Nicastro-Direttore Tecnico Mind per l’area Toscana.

Mind Consulting metterà al servizio di Confartigianato sede centrale e sedi territoriali il proprio know-how in materia di impresa nella consulenza marketing, vendite, formazione manageriale e gestione delle risorse umane sui specifici temi della motivazione, del coinvolgimento e dell’ incentivazione.

DIAMO AL MONDO UN PO’ PIU’ DI COLORE !

Tom Peters ribadisce l’importanza di essere drammaticamente diversi per potersi distinguersi nel mercato, emozionare e conquistare.