ufficiostampa
es parte de Cafeteradigital.com

Maurizio Costanzo

MAURIZIO COSTANZO SHOW
ALL’EVENTO DI MIND CONSULTING

Il popolare anchorman conferma la propria partecipazione all’evento nazionale Mind di Novembre. Nello stile che lo contraddistingue l’inossidabile capostipite dei talk-show della televisione italiana intervisterà alcuni tra gli  imprenditori di P.M.I. clienti protagonisti di azioni di successo.

Maurizio Costanzo presenzierà  all’evento formativo nazionale “Imprenditori a colori” organizzato da Mind Consulting Italia al Paladozza di Bologna l’8 e 9 Novembre di quest’anno. La notizia è stata confermata dall’Amministratore Delegato del Gruppo Andrea Condello che si è recato, insieme a  Davide Zucchetti Direttore Marketing, nello Studio dei Parioli di Roma per incontrare il noto conduttore.

L’arrivo di Maurizio Costanzo al Paladozza è previsto nella  giornata di Venerdì 9 novembre subito  dopo la diretta che lo vedrà impegnato sul canale satellitare. Il presentatore  intervisterà alcuni clienti Mind diventati autentiche star nel proprio settore di riferimento. Il fine è quello di  svelarne i segreti al pubblico e rendere note le azioni pratiche ed i passi necessari  a far crescere la propria azienda in tempi definiti “rivoluzionari”.

Nel corso dell’intervento ci sarà anche lo spazio per un approfondimento sul Contest Talenti la cui premiazione si  svolgerà nella serata di giovedi 8. Gli imprenditori avranno modo di trarre interessanti spunti operativi dalla  realtà di alcune delle oltre 300 aziende che hanno aderito al Contest   e che hanno saputo animare i propri collaboratori rendendoli propositivi ed in grado di sviluppare idee innovative e redditizie.

Lo stile, il sapore e la dovizia di particolari  dell’intervento di Maurizio Costanzo saranno quelli caratteristici  dell’omonimo celebre talk-show, il più longevo della televisione italiana che, con oltre 3600 puntate e 25.000 ospiti ha visto passare sul proprio palcoscenico i personaggi più importanti dello spettacolo, della cultura e della politica italiana, premi Nobel, musicisti, scrittori e  gente comune.

Il poliedrico giornalista  ha avuto modo di conoscere l’attività di Mind Consulting attraverso i testi di management e i dvd delle collaborazioni con i principali guru internazionali del business. Da sempre attento alla cultura ed all’innovazione Maurizio Costanzo ha accettato di buon grado l’incarico dopo aver espresso a Condello e Zucchetti  il proprio personale apprezzamento per il lavoro d’avanguardia svolto dal Gruppo di Bologna nel campo imprenditoriale, essendo egli stesso un imprenditore. 

Maurizio Costanzo possiede aziende specializzate nella comunicazione e nell’immagine ed opera per conto di imprese e personaggi pubblici. Questo primo intervento alla Convention Mind apre la porta a possibili future collaborazioni in altre attività formative del Gruppo.

Di Maurizio Costanzo si dice che rappresenti il potere televisivo per eccellenza,  colui che è riuscito a diventare un po’ l’architrave del sistema mediatico italiano. Cresciuto con il giornalismo di lui traccia un colorito profilo icastico Italo Moscati, autore e sceneggiatore di lustro della tv di qualità:

«Maurizio è  un mostro della comunicazione, non è coperto di peli e vanta o sopporta una pancia che lo zavorra a terra, ma che non gli impedisce di volare. Ecco il punto. Maurizio vola. Di trasmissione in trasmissione. Di giornale in giornale. Di spettacolo in spettacolo. Dalle tv al teatro, dal cinema al musical. Dalla università alla radio. Dalla sua impresa sulla comunicazione alla consulenza per le tecnologie. E via così. Qualcosa di fenomenale che va al di là del valore professionale, indiscutibile“

Tra le simpatiche curiosità emerse dall’incontro con i rappresentanti Mind: il centinaio di tartarughe che  Maurizio “alleva” in Studio quasi ad impersonificare il suo corazzato imperturbabile incedere senza tempo.

Certo è che la partecipazione di un altro grande professionista va ad aggiungersi a quella già straordinaria di Tom Peters arricchendo l’evento Mind di quest’anno con uno spessore di tutto rilievo. Strategie innovative  e resoconti  reali dei passi seguiti dalle PMI di successo mediate con l’apporto di protagonisti di calibro  sembrano soddisfare appieno il carattere formativo e motivante dell’appuntamento come imprenditori e  managers si aspettano  per imparare a  raggiungere concretamente l’eccellenza nell’imprenditorialità.

Ufficio Stampa Mind Consulting Italia 

ASSOCIAZIONE INDUSTRIALI Grosseto

ASSEMBLEA DEL GRUPPO GIOVANI IMPRENDITORI

Presentazione Programma del Candidato alla Presidenza

Si è tenuta  oggi, presso la sede dell’Associazione Industriali di Grosseto, l’Assemblea Ordinaria dei Giovani Imprenditori della Provincia. Presentato il programma del candidato alla Presidenza Andrea Guadagnoli.

Nella fase introduttiva del discorso l’imprenditore, da tempo cliente di Mind Consulting, seguito da Franco Damiani Direttore Tecnico della Filiale Toscana Maremma, ha rivolto un ringraziamento particolare a Paolo Ruggeri per la “giusta filosofia dell’imprenditore del terzo millennio” che l’autore del best seller I nuovi condottieri ha saputo infondergli inspirando il conseguimento di numerosi traguardi.

Andrea Guadagnoli è titolare, insieme al fratello Fabio ed alla madre, dell’azienda di famiglia la Guadagnoli Marcello S.r.l. che opera nel  settore del  Food&Beverage in due rami di attività: la vendita al minuto con quattro punti vendita, di cui tre aperti negli ultimi quattro anni, e 10 collaboratori;  e la vendita all’ingrosso, 1.300 clienti ristoratori in tutta la provincia di Grosseto e  15 collaboratori.

Guadagnoli, di recente premiato anche dai Lions per essersi distinto  in intraprendenza e qualità, esordisce nel suo programma alla “Ruggeri’s way” con la citazione di Zig Ziglar, uno dei più apprezzati autori motivazionali della vera grandezza e integrità personale:

“Nella vita puoi avere quello che vuoi, se solo aiuti abbastanza altre persone ad avere quello che vogliono”.

Tra gli obiettivi principali del nuovo candidato alla Presidenza:

• dare un contributo concreto alla crescita della provincia attraverso la valorizzazione della figura dell’imprenditore dal punto di vista professionale e umano, per perseguire l’etica dell’eccellenza ed il riconoscimento meritocratico dei propri collaboratori fondamentale nello sviluppo di nuove idee;

• favorire il passaggio generazionale dell’imprenditoria locale attraverso appriopriati programmi di formazione in cultura di impresa ispirati ai modelli più avanzati per imparare a cogliere le opportunità offerte dalla globalizzazione;

• favorire il confronto tra gl imprenditori senior e le nuove leve per trarre il meglio della tradizione produttiva;

• conseguire un’ottimizzazione dei  tempi imprenditoriali attraverso lo snellimento delle procedure burocratiche e amministrative.

L’Associazione Giovani Imprenditori nasce nell’ambito del sistema associativo di Confindustria quale espressione di una imprenditoria consapevole della propria funzione sociale “E’ sul presente che si costruisce il futuro”. ispirata ai valori del mercato, dell’impresa e dell’efficienza, e soprattutto pronta ai cambiamenti.

Ufficio Stampa Mind Consulting Italia 

CULTURE - Trimestrale d’Informazione Assoc. Produttori Sementieri

RISORSE UMANE:
IL VALORE AGGIUNTO PER LE IMPRESE DEL FUTURO

CULTURE - ediz. Luglio 2007

Periodico di cultura ed informazione per le aziende dell’Associazione Produttori Sementieri edito dalla  Cooperativa Agricola Cesenate - distribuzione ca.1600 aziende  e Istituti Agrari.

E’ stato pubblicato il resoconto dell’evento formativo “Total Brand Experience” organizzato a Maggio in collaborazione con Mind Consulting Italia, da oltre due anni partner di C.A.C  per la formazione delle risorse umane.

La C.A.C.Seeds è tra le principali aziende mondiali nel settore della moltiplicazione di sementi, distribuisce in una buona parte del territorio nazionale ed ha assorbito, nel corso di un decennio, numerose strutture concorrenti. Dietro lo sviluppo della C.A.C. vi è la crescita di un intero settore dell’agricoltura, quello sementiero, che fa dell’Italia il primo riproduttore mondiale di sementi ortive e di bietola e della realtà emiliano-romagnola una tra le più significative nel panorama agroalimentare italiano.

C.A.C. investe molto nel futuro attraverso l’innovazione e la ricerca.

L’evento partendo dall’analisi degli scenari economici mondiali ha voluto rendere consapevoli tutti i partecipanti  dell’importanza dell’essere preparati a cogliere i cambiamenti imposti dalla globalizzazione e a sviluppare a tutti i livelli aziendali una mentalità flessibile orientata alla piena soddisfazione del cliente.

Intenso il coinvolgimento dei partecipanti, collaboratori fissi e stagionali della cooperativa, grazie alla grande capacità comunicativa di Fabrizio Cotza Direttore Tecnico Mind che ha saputo produrre una forte spinta motivazionale,  ritenuta da C.A.C. un fattore determinante nel raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Alla fine della giornata, in un clima di soddisfazione generale si è svolta anche la premiazione del contest interno alla cooperativa “L’idea che ti fa volare”, una competizione che ha lo scopo di combinare valorizzazione e incentivazione delle persone con produttività e nuovi traguardi.

Articolo pubblicato .pdf

Francesca Cattozzo

Ufficio Stampa Mind Consulting Italia 

Bricofer Sardegna

“QUANDO AVRO’ TEMPO”

L’ imprenditore che si ritrova a fare il lavoro dei propri dipendenti senza più tempo per le decisioni strategiche forse sta sbagliando qualcosa. Il vero manager è prima di tutto manager di se stesso e del proprio tempo. Intervista ad Antonello Bombagi affiliato del Gruppo Bricofer.

Antonello Bombagi, titolare di tre punti vendita  Bricofer della Sardegna, con l’obiettivo di aprirne altri sette entro il  2010, racconta in un intervista il piacere di tornare a fare l’imprenditore riappropriandosi del proprio ruolo e della propria vita.

BRICOFER è il gruppo leader nel settore del fai-da-te con oltre 90 punti vendita in 18 regioni d’ Italia, circa 700 addetti ed  una vasta gamma di prodotti di ferramenta, giardinaggio, bricolage, telefonia.

Tra gli affiliati Bricofer anche Antonello Bombagi che un giorno si è reso conto di essere passato, senza nemmeno accorgersene, dalla posizione del “sognatore” a quello di “prigioniero di un incubo”.

La sua prospettiva temporale si stava drasticamente riducendo. Perso nel gestire le emergenze del presente egli non stava più guardando alle mete del futuro,  non stava andando più da nessuna parte e così anche il suo business. Tutto il suo tempo era dedicato a risolvere le crisi dell’immediato e a fare il lavoro per il quale stava già pagando qualcun’altro. Non gli rimaneva più tempo per nulla, per nuove strategie, per nuove aperture e, cosa più grave,  nemmeno per la propria famiglia.

La storia di Antonello è la storia comune a molti imprenditor i . E’ sulla capacità di uscire dalla contingenza dell’oggi per anticipare il domani che si gioca la differenza tra un grande manager e un piccolo manager. Nel non rimandare a “quando avrò tempo” quelle azioni che si sanno essere necessarie, che costano sacrificio e spesso ripagano sul medio lungo termine, ma che sono  le uniche in grado di garantire il raggiungimento degli obiettivi personali e di business. 

Francesca Cattozzo

Ufficio Stampa Mind Consulting Italia 

Moda e Lusso

LA MODA RIPARTE DAI TALENTI

E’ il capitale umano che crea capitale economico. La Moda riparte dai talenti e dalla leadership. Attrarre e trattenere le persone che costruiscono il domani significa non subire i cambiamenti del mercato, ma trasformarli in autentiche opportunità. Nel nuovo marketing del fashion “chi” viene prima di “cosa”.

Il mondo della Moda e del Lusso apre sempre di più gli occhi e, alla pari delle p.m. e grandi imprese di altri settori, riscopre il valore del capitale umano. Dopo aver provato a combattere a colpa di sciabola la furia del mercato globale e del dragone asiatico spuntano anche nella Moda  numerosi  summit e workshop iin materia di gestione delle risorse umane. Uno dei più importanti si  terrà a Milano il prossimo gennaio “Luxury & Fashion HR  excellence summit 2008″.

Nel corso dell’evento verranno esposte le strategie d’eccellenza per la gestione delle Risorse Umane e dei Talenti, per attrarre, trattenere le  Persone MIgliori e Comunicare i Valori della Global Leaderaship. Vi parteciperanno i Responsabili HR delle principali Griffes, Grandes Maisons e  Case produttrici di beni di Lusso quali: Louis Vuitton, Chistian Dior, Yves Rocher, Ferrari Group, Cartier, Bulgari, Chanel Parfum. Tra gli invitati anche:  Valentino Spa, Giorgio Armani Spa,  Emanuel Ungaro, Salvatore Ferrogamo,Swaroski, Maserati, Luxottica, PPR e tutti i principali nomi del panorama.

Griffes e beni di lusso sono posizionati in una nicchia a se stante, ma  della loro luce riflessa vive  l’intero comparto moda  italiano che beneficia del sound “made-in-Italy”, dell’ispirazione e delle rivisitazioni dei modelli proposti dai brand leaders. I  dati forniti dalla  Camera Nazionale della Moda Italiana  sull’andamento dei fatturati dell’industria moda non sono confortanti. L’Italia cresce, ma non accellera. Per il 2007 si prevede un  (+2.9%)  rispetto al 2006 (+6%).  L’unico Paese che continua a mostrare una dinamica in accelerazione è la Cina (+10.5% il PIL nel 2007) mentre l’Italia torna a distinguersi in negativo, perdendo terreno rispetto ai principali paesi europei.

Secondo un ANSA del 6 luglio il ministro del Commercio internazionale, Emma Bonino, in occasione  dell’inaugurazione della mostra per i 45 anni di attivita’ di Valentino ha dichiarato ai giornalisti che la moda italiana va benissimo e non teme la concorrenza, che in Cina si fanno solo magliette e che le aziende rimaste a terra sono quelle che non hanno investito in innovazione.

In realtà, in questo momento, gli addetti al settore si domandano se Milano sia ancora la capitale internazionale della Moda, mentre si osservano i passi da gigante compiuti da New York  e Parigi. In un’intervista rilasciata al periodico Business People Piero Piazzi alla  guida dell’agenzia di modelle Women con tre sedi a N.Y., Parigi e Milano aggiunge “In Oriente il business della Moda sta esplodendo in modo straordinario, grazie anche all’apertura di Vogue China, tanto che ci sono profumi, stili e abiti fatti apposta per essere venduti solo in China”.  Pare che l’Italia, oltre a vedere le proprie creazioni di valore imitate e vendute a prezzi stracciati in Oriente,  non sappia approfittare di questa esplosione. Perché?

“A Milano da anni non nascono nuovi talenti” risponde Piero Piazzi “In Italia non si investe nei nuovi talenti e si lanciano piuttosto Città della Moda, un modo per buttare soldi, non creare nulla e non investire sul futuro. Il peggior nemico della moda è la moda stessa e come è fatta oggi.”.
In un paese seduto come l’Italia, la crisi può rappresentare  una straordinaria opportunità perché permette di ridefinire attori e regole del gioco di un sistema moda che appare oramai vecchio, ingessato, corporativo e in via di spegnimentio insieme agli ultimi grandi “protagonisti”.

Scommettere sul Made in Italy vuol dire scommettere sulla nostra capacità di continuare a offrire al mondo piccole felicità ed emozioni quotidiane.
Rilanciare il Made in Italy significa sviluppare idee e prodotti orientati al mercato sempre più esigente, senza confini  e in continuo movimento; utilizzare mezzi e  tecniche di comunicazione che creino  una motivazione d’acquisto;  fidelizzare la crescente clientela del lusso supportando i mille talenti del nostro territorio per raggiungere  standards sempre più elevanti in tutta la filiera del business.

Il mondo delle griffes e del  lusso è il mondo dell’eccellenza. Interamente costruito da persone di talento che fanno la differenza nel creare un’esperienza unica ed esclusiva per il  cliente. Ecco perché per il settore Moda è realmente  prioritario concentrarsi e occuparsi delle  persone per non restare indietro e correre invece più veloci dei competitors alla ricerca di quei desideri ancora insoddisfatti o non completamente esauditi e creando in questo modo una propria nicchia fuori dagli schemi .

“La grande differenza nella mia impresa è avvenuta nel momento in cui mi sono reso conto che non mi dovevo occupare di maglioni, ma di persone!” afferma Lex Wexner, titolare di uno dei colossi americani nella distribuzione di capi di abbigliamento.

Tanti sono ancora gli spazi aperti e da conquistare nel mercato, basti pensare alla richiesta di individualizzazione, personalizzazione, femminilizzazione delle produzioni e dei servizi, ma uno solo  è il fattore di successo base: il capitale umano. Le aziende che emergono a livello internazionale in questa ridisegnata geografia biologica del consumo, secondo il benchmarketing del settore - che studia i modelli e le case history vincenti - sono quelle che operano cambiamenti interni volti al miglioramento del proprio capitale umano secondo un nuovo paradigma della gestione.

Le chiavi stretegiche di intervento prevedono l’inserimento di nuovi  azzeccati talenti; il coinvolgimento delle persone nei processi evolutivi; il mettere le persone  nella condizione di esprimersi al meglio nel cogliere e sostenere opportunità ed idee traendo piacere dal proprio lavoro e dal dare il massimo per il successo dell’impresa; il motivare  le persone a diventare “stakeholder”, portatori di interessi  al pari di un socio o di un fornitore strategico; il considerare i collaboratori come clienti interni con propri desideri ed emozioni da soddisfare e  non  più solo come risorse umane.

Capacità di leadership e motivazione da un lato; qualità e valorizzazione delle persone dall’altro lato. Il marketing del 2007 anziché lavorare a business plan che poi rischiano di non funzionare lavora assieme ai direttori HR per fare  prima un progetto ed assicurarsi di avere le persone giuste che definiscano e lavorino insieme ad obiettivi e piani che funzionano. Prima è necessario  stabilire “chi”, e poi “cosa” sostiene il Prof Jim Collins ripreso da Paolo Ruggeri nel suo libro “I nuovi condottieri”. Equipaggiarsi di un team di giusti managers e talenti che insieme decidano cosa produrre e le strategie di business, ognuno fornendo il contributo nella propria specializzazione. Questo vale oggi nella Moda, nel Lusso come in ogni altro settore dell’economia.

E’ di fondamentale importanza che tutti i cambiamenti attuati nella gestione del personale avvengano in un clima che stimoli la creatività e premi l’identificazione con gli obiettivi di eccellenza dell’impresa. Questo si ottiene stabilendo una carta dei valori condivisi e distribuendo azioni o  “bonds emozionali”. Lo scopo è fidelizzare i managers e i talenti che collaborano con l’impresa, prima dei clienti stessi, per giungere alla creazione di quell’ esclusivo riconoscibile “intangibile brand”   che  vale quanto e più di un marchio stampato nel trasferire all’End User quell’esperienza unica che egli va cercando e che è disposto a pagare qualsiasi cifra.

Ufficio Stampa Mind Consulting Italia 

Francesca Cattozzo

Conferenza Internazionale della Moda e del Lusso

LUXURY GOODS & FASHION HR EXCELLENCE SUMMIT 2008

Strategie D’Eccellenza per la Gestione delle Risorse Umane e dei Talenti. Attrarre e Trattenere Persone di Valore, Comunicare i Valori della Global Leadership.

L’evento si terrà a Milano dal 23 al 25 gennaio 2008. E’ prevista la partecipazione di tutte le più note Griffes del mondo della Moda e dei Beni di Lusso.

Mind Consulting è stata invitata ad intervenire tra i relatori del Summit, in seguito all’interesse suscitato dall’articolo: “Nasce in Lombardia il nuovo polo di attrazione mondiale del fashion”, e riferire sulla case history delle Fashion House dei Clienti G&B, Wise e Lidia Shopping e i successi conseguiti dopo la ri-organizzazione delle risorse umane. Speakers: Antonio Costantini, Direttore Vendite Mind Consulting Triveneto e Davide Zucchetti, Direttore Marketing Mind Consulting Italia.

Tra gli altri Relatori:

F. Furnò Worldwide HR Director Gucci Group - N. Calemard HR Development Director Louis Vuitton LVMH - F. Rondi Head of HR Development Projects Cartier H- T. Boucaille HR Director Christian Dior - A. Chiesa HR Develpment Director Ferrari Group - R.Asarao Head of HR Development Bulgari - E.Duperron General Director of HR Chanel Parfum - Y.Le Gal HR Director Groupe Yves Rocher - A. Matini HR Director Luxury Goods L’Oréal - D.House Senior Vice President HR Intercontinental Hotel Group - V. Mellul HR Development Director PPR - J.M. Bourgeois HR Director Cerruti 1881 - O.Sastre General Director HR Club Med - S.Mariani Head of Develop and Training Ducati Motors - M.Carterisano Head of HR Develp Sixty - S.Whidmaier HR Director Int. Gütermann AG - F. Ferretti Vice President Human Resources IT Holding - C. D’Arpizio Luxury Goods Analyst Bain - L. Prud’homme Vice President HR Carlson Wagonlit Travel - Avv. Fava, Legal Compensation Consultant, Fava Lex - J.Sullivan Professor HR Strategies University of San Francisco.

Alcune delle Compagnie invitate:

Valentino Spa - Giorgio Armani Spa - Hugo Boss - Salvatore Ferrogamo - Luxottica - Ferrari&Fiat Group - Emanuel Hungaro - Swaroski - Roberto Cavalli - Prada - Calvin KleiVan - Maserati - Max Mara - Kenzo - Gianni Versace Spa - Tod’s Group - Aeffe Fashion - Ermenegildo Zegna - Borbobese Spa - Trussardi - Sara Lee Branded - Diesel Group - Phard - Natuzzi - V.S Ltd - Roche - Marzotto - Coccinelle Spa - Stilnovo SpaWolford - Zucchi - Belstaff - Canali -Limonta - Fila - Filanto - Filodoro.

Il Forum delle Risorse Umane e Gestione dei Talenti per l’Industria della Moda e dei Beni di Lusso ed il Workshop sulle Politiche di Rewarding e Strumenti di Compensazione che seguirà, fungeranno da momento di incontro confronto, ispirazione e crescita per i responsabili del personale e i decision maker di questo settore cardine dell’industria italiana e mondiale che comprende abbigliamento, gioielli, automobili, yacht, aviazione privata, vini, liquori, viaggi, hotel esclusivi.

Con un taglio estremamente iterattivo, l’evento organizzato dalla divisione italiana di HQ, tratterà aspetti strategici ed organizzativi dell’HR (human resources). Verranno analizzati una serie di case studies reali presentati da importanti operatori del settore ed esperti di fama al fine di fornire un serie di best practice su come sia possibile “cambiare” integrando la gestione delle risorse umane con l’inserimento di talenti e definendo piani di sviluppo e di carriera mirati a trattenerli.

Verranno illustrati gli effetti che azioni quali il people engagement e l’ employer branding possano avere sul business e sul raggiungimento degli obiettivi strategici del breve e lungo periodo e le tecnologie innovative per la selezione, sviluppo e trattenimento delle persone di valore oggi “capitali” fondamentali per vincere la sfida di un mercato sempre più globalizzato e già ipercompetitivo. Si parlerà del nuovo ruolo dell’ HR director responsabile del nuovo modo di fare marketing.

Sintesi degli argomenti:

• Strategia delle risorse umane

• Sviluppo della Leadership

• Gestione dei Talenti

• Reclutamento del personale

• HR Business Partnering

• Sviluppo organizzativo -Gestione della Performance

Il Forum rappresenta una grande opportunità per Mind Consulting. Il mercato del lusso è in questo momento il mercato più interessante e in forte espansione. Imprenditori di larghe vedute quali Federico e Gianni - partner di G&B, Wise e Lidia Shopping lo sanno e ci hanno creduto in epoche non sospette, creando aziende di successo e dando vita ad un proprio percorso su misura che va oltre gli incrementi di fatturato (a breve di tre cifre davanti ai sei zero).

CONFESERCENTI Pisa e Lucca- Accordo e Redazionali

“DISTINGUERSI PER NON ESTINGUERSI”
Redazionali e Accordo con l’Associazione di Categoria

E’ in uscita a  Luglio su “COME”,  il periodico di informazione della Confesercenti di Pisa e Lucca,  il primo articolo di Mind Consulting. Distribuzione giornale: ca. 2200 Aziende.

La pubblicazione, tre quarti di pagina, fa una panoramica sui temi portanti del mercato e dell’impresa, sull’importanza della leadership, del brand, dei talenti, ricorda l’appuntamento di Novembre e presenta l’avvio della collaborazione tra la Confesercenti e Mind Consulting.

L’accordo con la Confesercenti prevede una serie di attività di formazione per gli imprenditori locali che verranno svolte, su base mensile, a partire da Settembre, con il coordinamento di Emiliano Coppetta Direttore Vendite Mind Consulting Toscana Marma ed Enrico Giovanelli Consulente di Area.

Confesercenti è la Confederazione Nazionale di Associazioni di Categoria che rappresenta, tutela e offre servizi specializzati alle Piccole e Medie Imprese del Commercio, del Turismo e del Terziario. Nella provincia di Pisa è presente con 6 sedi, oltre 50 dipendenti, oltre 1700 aziende associate, oltre 1600 soci pensionati. Nella Provincia di Lucca è presente con 2 strutture (Lucca e Versilia) e 5 sedi.

La Confesercenti svolge nei confronti degli esercizi associati non solo funzioni di rappresentanza sindacale, servizi , assistenza tecnica, commerciale e finanziaria, ma si prodiga anche per l’individuazione e l’offerta di nuove opportunitá imprenditoriali e mira a diventare una sorta di laboratorio di ricerca per l’ innovazione, la qualità e la specializzazione.

La collaborazione con Mind Consulting Italia si inserisce tra i  servizi moderni e  tecnologicamente avanzati erogati dalla Confesercenti quale indispensabile supporto per lo sviluppo economico,  la solidità delle imprese e del territorio  e la crescita dell’occupazione.

Scarica l’articolo in versione .pdf

Ufficio Stampa Mind Consulting Italia 

Francesca Cattozzo

Giovinazzo (BA) - 10.07.2007 - Controllo di Gestione - Altro che crisi

APPUNTAMENTO INFORMATIVO ORGANIZZATO DA MIND CONSULTING ITALIA

“ALTRO CHE CRISI …”
I dieci modi in cui un’azienda disintegra i suoi utili

Giovinazzo (BA) - 10 Luglio 2007 ore 16:30-19:30 - Hotel President

Cambiano i tempi cambiano le regole. I fattori che prima determinavano il successo delle persone e delle aziende sono cambiati. Nonostante ciò una buona parte delle imprese continua ad impostare il proprio business come ha sempre fatto. Sistemi superati e produzioni standard sono il frutto di un’organizzazione gerarchica del lavoro, della ricerca di collaboratori altamente professionali ma poco positivi e non orientati al lavoro di gruppo, della consultazioni di bilancio solo a fine anno per capire se l’azienda sta andando bene o male.

Il mercato oggi però non perdona. O diventi FIT o diventi SEXY, insegna uno dei massimi esperti di business ed economia al mondo: Kjell Nordstrom, ispirandosi alla natura. In natura ce la fa chi è FIT, e mangia per non essere mangiato, o chi è SEXY e procede nell’evoluzione perché è attraente.

FIT sono le aziende che sono in grado di offrire i prezzi più inverosimilmente bassi nel miglior rapporto con la qualità, aziende grosse altrimenti le PMI rischiano lo sfacelo degli utili. SEXY sono le aziende che sanno rendersi attraenti per il consumatore indipendentemente dal rapporto qualità/prezzo e puntano sullo sviluppo di valore aggiunto, cioè di tutto quello che sta attorno al prodotto e servizio prima ancora che sul prodotto e servizio stesso. Stiamo parlando di quell’insieme di “fattori intangibili” che soddisfano i desideri emozionali del consumatore: design, affidabilità, prestigio, sicurezza, egocentrismo, auto gratificazione, edonismo, estetica. La componente emozionale è determinante nell’orientare la scelta di acquisto.

Creare e mantenere ricchezza significa distinguersi nel mercato per mezzo del “valore aggiunto” che si è in grado di offrire, quell’emozione che attrae il cliente e genera l’impulso all’acquisto o alla fruizione del servizio. Tre le parole chiave che rappresentano il valore aggiunto: innovazione, creatività e capacità relazionali. I cosiddetti “capitali intangibili”, la cui fonte risiede nelle persone e che sono di prioritaria importanza nella reperibilità rispetto ai capitali economici, ai macchinari e alle tecnologie avanzate oramai disponibili e riproducibili ovunque. E’ l’individuo oggi a fare la differenza con il proprio apporto di talento e doti personali in grado di soddisfare le richieste “intangibili” del consumatore.

Sono i collaboratori a possedere i mezzi di produzione più rilevanti e ogni imprenditore o manager o titolare di esercizio, che lo voglia o no, si trova a fare i conti con questa nuova realtà profondamente diversa dalla realtà del passato.

Nel corso dell’intervento, aperto agli imprenditori di ogni settore e alle imprese di ogni dimensione, si dimostrerà come per una PMI la possibilità di emergere si concentri sui talenti e sull’abilità dei managers di saperli coltivare e trattenere creando tribù aziendali che producano continuamente idee travolgenti insieme alla capacità di realizzarle nella pratica e di saperle comunicare al mercato.

Relatore d’eccezione:

Vincenzo Capuana - Quality Service Manager Mind Consulting Italia

Coordinamento:

Giovanna Contento

Per informazioni ed iscrizioni clicca qui e compila il Form

BEST WESTERN - Primo Passo

Un´opportunità manageriale:
Talent Analysis personalizzata per tutti i soci Best Western

Ricevuti in questi giorni numerosi test compilati dai managers degli hotel Best Western. L’operazione Test HTA Analysis è il primo passo nella collaborazione Best Western - Mind Consulting di recente ufficializzata con l’accordo siglato da Giovanna Manzi, Direttrice Generale Best Western Italia e Fabrizio Ciciani, Direttore Vendite Mind Consulting Area Lazio-Sardegna.

150 hotel, 150 modi di essere ospitali è lo slogan della Catena Best Western che ha selezionato Mind Consulting quale partner per promuovere un percorso di crescita qualitativa che parte dalla consapevolezza dei manager di ogni singola struttura per arrivare allo sviluppo di motivazione e positività nelle relazioni passando per una adeguata valorizzazione dei ruoli.

Alla conferenza internazionale Best Western di Roma, alla quale erano presenti gli Amministratori Delegati delle sedi nazionali Best Western di tutto il mondo, è seguita a primavera un’Assemblea Nazionale dei soci Best Westner a Riccione. Molti i temi trattati per il settore alberghiero: la visibilità in internet, i servizi ai soci che vengono erogati dalla cooperativa ed il Customer Service.

Tra gli interventi che si sono susseguiti particolare interesse ha suscitato quello di Paolo Ruggeri, Responsabile R&D di Mind Consulting Italia, il quale ha tratteggiato un profilo dello scenario competitivo presente e futuro. Tra gli spunti della presentazione di Ruggeri, alcuni suggerimenti strategici per distinguersi nel mercato per mezzo del valore aggiunto che si è in grado di offrire.
In questo senso si sono identificate due possibilità: diventare “FIT” e offrire prezzi incredibilmente bassi, in linea con le aspettative qualitative del cliente; oppure diventare “SEXY”, attraenti, puntando su tutto quello che sta attorno al servizio o al prodotto piuttosto che sul servizio e sul prodotto stessi ovvero sul “valore aggiunto”.

Offrire valore aggiunto significa trasformare ogni occasione di acquisto, e nel caso di Best Western di approccio e di accoglienza del cliente, in una esperienza unica nella quale egli si senta gratificato, compreso, al centro, soddisfatto, amato.
E´ il “valore aggiunto”, la componente emozionale che sfugge alla pura logica del rapporto qualità/prezzo, a rivelarsi determinante nell´orientare la scelta finale del consumatore.

Migliorare l´aspetto qualitativo delle strutture, del design, dell´arredamento, della cucina, sono tutte azioni necessarie ed indispensabili, ma non bastano più. Per essere unici ed emozionare è “sufficiente” costruire un’impresa fondata su un marchio intangibile, uno “Smart Branding” che trasmetta emozioni e nel quale i clienti si possano identificare riconoscendone il valore aggiunto da esso offerto.

Questo “brand” intangibile è generato da persone dotate di grande competenza, passione e creatività. Persone che hanno intuizioni, innovano, creano nuovi servizi, costruiscono relazioni di qualità con la clientela, trasferiscono l´entusiasmo in giro per l´albergo e anche tra i fornitori e i clienti. Dalla centralinista, all´informatico che si occupa del web, alla reception, al portiere, all´amministrazione, alle cameriere, e soprattutto ai manager, tutti concorrono alla scelta del cliente che diventa a sua volta il miglior veicolo promozionale con il passaparola.

Contestualmente alla presentazione sugli asset strategici intangibili per creare e mantenere ricchezza, Best Western Italia ha offerto ai soci intervenuti l’opportunità di una Talent Analysis personalizzata, volta a rilevare e discutere il profilo manageriale degli interessati, in forma assolutamente riservata, con il supporto di psicologi specializzati in materia di risorse umane. Alla compilazione e all’elaborazione del questionario fornito seguiranno opportune azioni di formazione.

Encomio allo staff Mind che lavora al progetto Best Western per il raggiungimento degli obiettivi: Miriam Rosato, Francesco Petruccelli, Anna Zavalloni e Alessandra My nonché i Consulenti delle singole aree che verranno via via coinvolti nel processo di sviluppo ed espansione di una delle maggiori catene alberghiere al mondo.

Conferenza Stampa - Porto Rotondo (SS)

CONFERENZA STAMPA DI PRESENTAZIONE
DELL’EVENTO NAUTICA ASSISTANCE 2007

29 giugno -  La Marina di Porto Rotondo, Nautica Assistance e Bunker Point hanno organizzato, con il patrocinio del Comune di Olbia, un  evento mondano-formativo per l’”Inaugurazione della Stagione Turistica 2007“.

Una conferenza stampa seguita da ricevimento e dall’intervento sul Total Brand Experience di Davide Zucchetti Responsabile Marketing di Mind Consulting .  All’evento erano presenti imprenditori, autorità, vips di ogni dove, stampa e TV regionale e di settore.

Tra gli obiettivi: far maturare negli imprenditori sardi che lavorano nel mondo della nautica la consapevolezza della necessità  di stabilire con il cliente-turista-diportista un  nuovo livello di comunicazione, partendo da un processo di miglioramento e di crescita emotiva. Mostrare agli  addetti ai lavori, istituzioni comprese, le migliori strategie da adottare per portare l’economia turistica nautica sarda in linea con la competizione globale facendola  uscire dalla forte connotazione di stagionalità che da sempre la caratterizza.

“Il mega yacht, la nave da crociera, sono una vera e propria comunità” afferma Linda Fedozzi Administrative Manager di Nautica Assistance, la compagnia di servizi punto di riferimento per yacht e navi da crociera che attraccano sulla costa sarda “e in quanto tale ha le più diverse esigenze che gli imprenditori e i fornitori locali devono essere pronti a soddisfare. Diventare un’opzione privilegiata per gli Yacht oltre i 25 metri nella scelta della loro base stanziale durante tutto l’anno è solo il primo  passo da compiere. Nautica Assistance, Bunker Point e Marina di Porto Rotondo, da anni lavorano alla realizzazione del  progetto di riportare l’Isola nella posizione che le spetta consona alla propria bellezza: prima scelta del turismo d’élite.”

Porto Rotondo è tra i più bei porti naturali del mediterraneo, meta di un turismo elegante ed esigente cui offre un villaggio di grande pregio e fascino architettonico, rinomati ristoranti, raffinate boutique ed eleganti locali di ritrovo mentre le piazze, l’anfiteatro e la chiesa sono opera di famosi artisti contemporanei.

Sul palco allestito nella centrale Piazzetta Rudalza, chiusa al pubblico per l’occasione,  dinnanzi ad una platea mobile sparsa tra terra e mare (sulle barche ormeggiate)  Davide Zucchetti, nel suo apprezzato intervento, ha lanciato un messaggio chiaro e forte per il raggiungimento dell’obiettivo. Messaggio recepito dagli addetti ai lavori.

“Mi è piaciuto iniziare usando la metafora della miniera d’oro” racconta Davide Zucchetti “qui davanti si trova una buona rappresentanza del  2,5% della popolazione mondiale che detiene il  70% della ricchezza mondiale. Gli imprenditori locali sono abituati ad interloquire con tutti i più grandi personaggi del mondo: Bush, Blaire etc etc qui ci sono le barche di questo e di quello. Forse non ci rendiamo conto di quanto vale un porto. Una barca di 60 metri che sta nel porto paga 15.000 euro/notte solo per il permesso per entrare ” e continua “i porti della Sardegna fatturano tutti i giorni decine e decine di milioni di euro e  sono  un’industria incredibile considerato anche che i visitatori quando scendono dalle barche comprano due o tre case e fanno shopping incredibili. La domanda dunque sorge spontanea. La gente qui si rende conto di stare seduta sopra una miniera d’oro oppure no? La sta sfruttando questa miniera d’oro andando in profondità e fornendo al turista-diportista tutto ciò di cui ha bisogno - oppure si limita a stare in superficie?”

L’intervento di  Davide Zucchetti è proseguito  dimostrando come, con il marketing emozionale del Total Brand Experience,  sia possibile trasformare ogni occasione di acquisto ed ogni fruizione di servizio  in una vera e propria esperienza unica e memorabile per il cliente che in questo modo  sarà sempre lieto di ampliare ed approfondire il rapporto di conoscenza.

Ufficio Stampa Mind Consulting Italia 

Francesca Cattozzo