Per fortuna c’è la crisi
| Nuovo Libro Ediz. Mind Consulting |  |
 |
 |
PER FORTUNA C’E’ LA CRISI
Fare della crisi un incubo o una opportunità è questione di metodo e volontà di cambiamento. E’ quanto spiega Fabrizio Cotza nel suo nuovissimo libro “Per fortuna c’è la crisi” . Un pratico vademecum per imparare ad applicare tutte le strategie che consentono ad una piccola media impresa di essere competitiva in un mercato sempre più vorace. Il libro è frutto dell’esperienza di migliaia di ore di formazione e confronto diretto con imprenditori e manager.
Il libro di Fabrizio Cotza va ad arricchire la collana di libri di management delle Edizioni Mind Consulting Engage ed esce a breve distanza dalla ripubblicazione delle “10 regole del successo” di Paolo Ruggeri.
Un titolo quanto mai curioso ed emblematico identifica nel pretesto della crisi, spesso usato da molti imprenditori e manager a copertura dei propri insuccessi, lo stimolo per un cambiamento generale di condotta oramai indispensabile per affrontare le rapide evoluzioni del mercato.
“Le cose sono cambiate e cambieranno sempre più velocemente, che tu lo voglia o meno.” afferma Tom Peters “Un’enorme onda Tsunami ha cominciato a travolgere e a stravolgere tutto ciò che fino a ieri sembrava garantire la sopravvivenza. Oggi tu scegli se cavalcare quest’onda o se rimanerci sotto“.
La crisi può dunque rappresentare una grande opportunità di crescita per ogni impresa a patto che chi sta al vertice sia disposto a cambiare alcune abitudini e ad andare un pò contro corrente. Come? Questo è quanto si propone di spiegare Fabrizio Cotza che, in una sorta di guida, analizza ed indica le azioni che un’azienda moderna dovrebbe intraprendere per raggiungere, nello spazio temporale di circa un anno, l’obiettivo di crescita del fatturato, dei margini e del tono emozionale di tutti coloro che nell’azienda lavorano.
Il libro si distingue da quelli presenti sul mercato perché esamina in modo completo e sintetico tutti i vari aspetti della gestione aziendale passando dal marketing, alla leadership, alle vendite, all’organizzazione, al controllo di gestione, anziché limitarsi all’ approfondimento di uno solo di questi argomenti.
E’ rivolto ai titolari delle PMI che non hanno tempo e voglia di leggere noiosi manualoni di management, e preferiscono ricevere consigli pratici per migliorare velocemente le cose, e a chi ancora ha voglia di sognare, di mettersi in gioco, di vedere le sfide come un’opportunità e non come un problema.
Fabrizio Cotza, da oltre sette anni, è uno dei formatori di eccellenza di Mind Consulting e si occupa di progetti per la crescita delle imprese. In più di settemila ore d’aula ha incontrato circa ottocento imprenditori e manager ed ha contribuito in maniera sigificativa all’affermazione di numerose aziende sul mercato nazionale ed internazionale.
Intervista con l’autore .pdf
CLICCA E QUI SCOPRI LA PUBBLICAZIONE IN DETTAGLIO
