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Giovinazzo (BA) - 10.07.2007 - Controllo di Gestione - Altro che crisi

APPUNTAMENTO INFORMATIVO ORGANIZZATO DA MIND CONSULTING ITALIA

“ALTRO CHE CRISI …”
I dieci modi in cui un’azienda disintegra i suoi utili

Giovinazzo (BA) - 10 Luglio 2007 ore 16:30-19:30 - Hotel President

Cambiano i tempi cambiano le regole. I fattori che prima determinavano il successo delle persone e delle aziende sono cambiati. Nonostante ciò una buona parte delle imprese continua ad impostare il proprio business come ha sempre fatto. Sistemi superati e produzioni standard sono il frutto di un’organizzazione gerarchica del lavoro, della ricerca di collaboratori altamente professionali ma poco positivi e non orientati al lavoro di gruppo, della consultazioni di bilancio solo a fine anno per capire se l’azienda sta andando bene o male.

Il mercato oggi però non perdona. O diventi FIT o diventi SEXY, insegna uno dei massimi esperti di business ed economia al mondo: Kjell Nordstrom, ispirandosi alla natura. In natura ce la fa chi è FIT, e mangia per non essere mangiato, o chi è SEXY e procede nell’evoluzione perché è attraente.

FIT sono le aziende che sono in grado di offrire i prezzi più inverosimilmente bassi nel miglior rapporto con la qualità, aziende grosse altrimenti le PMI rischiano lo sfacelo degli utili. SEXY sono le aziende che sanno rendersi attraenti per il consumatore indipendentemente dal rapporto qualità/prezzo e puntano sullo sviluppo di valore aggiunto, cioè di tutto quello che sta attorno al prodotto e servizio prima ancora che sul prodotto e servizio stesso. Stiamo parlando di quell’insieme di “fattori intangibili” che soddisfano i desideri emozionali del consumatore: design, affidabilità, prestigio, sicurezza, egocentrismo, auto gratificazione, edonismo, estetica. La componente emozionale è determinante nell’orientare la scelta di acquisto.

Creare e mantenere ricchezza significa distinguersi nel mercato per mezzo del “valore aggiunto” che si è in grado di offrire, quell’emozione che attrae il cliente e genera l’impulso all’acquisto o alla fruizione del servizio. Tre le parole chiave che rappresentano il valore aggiunto: innovazione, creatività e capacità relazionali. I cosiddetti “capitali intangibili”, la cui fonte risiede nelle persone e che sono di prioritaria importanza nella reperibilità rispetto ai capitali economici, ai macchinari e alle tecnologie avanzate oramai disponibili e riproducibili ovunque. E’ l’individuo oggi a fare la differenza con il proprio apporto di talento e doti personali in grado di soddisfare le richieste “intangibili” del consumatore.

Sono i collaboratori a possedere i mezzi di produzione più rilevanti e ogni imprenditore o manager o titolare di esercizio, che lo voglia o no, si trova a fare i conti con questa nuova realtà profondamente diversa dalla realtà del passato.

Nel corso dell’intervento, aperto agli imprenditori di ogni settore e alle imprese di ogni dimensione, si dimostrerà come per una PMI la possibilità di emergere si concentri sui talenti e sull’abilità dei managers di saperli coltivare e trattenere creando tribù aziendali che producano continuamente idee travolgenti insieme alla capacità di realizzarle nella pratica e di saperle comunicare al mercato.

Relatore d’eccezione:

Vincenzo Capuana - Quality Service Manager Mind Consulting Italia

Coordinamento:

Giovanna Contento

Per informazioni ed iscrizioni clicca qui e compila il Form

BEST WESTERN - Primo Passo

Un´opportunità manageriale:
Talent Analysis personalizzata per tutti i soci Best Western

Ricevuti in questi giorni numerosi test compilati dai managers degli hotel Best Western. L’operazione Test HTA Analysis è il primo passo nella collaborazione Best Western - Mind Consulting di recente ufficializzata con l’accordo siglato da Giovanna Manzi, Direttrice Generale Best Western Italia e Fabrizio Ciciani, Direttore Vendite Mind Consulting Area Lazio-Sardegna.

150 hotel, 150 modi di essere ospitali è lo slogan della Catena Best Western che ha selezionato Mind Consulting quale partner per promuovere un percorso di crescita qualitativa che parte dalla consapevolezza dei manager di ogni singola struttura per arrivare allo sviluppo di motivazione e positività nelle relazioni passando per una adeguata valorizzazione dei ruoli.

Alla conferenza internazionale Best Western di Roma, alla quale erano presenti gli Amministratori Delegati delle sedi nazionali Best Western di tutto il mondo, è seguita a primavera un’Assemblea Nazionale dei soci Best Westner a Riccione. Molti i temi trattati per il settore alberghiero: la visibilità in internet, i servizi ai soci che vengono erogati dalla cooperativa ed il Customer Service.

Tra gli interventi che si sono susseguiti particolare interesse ha suscitato quello di Paolo Ruggeri, Responsabile R&D di Mind Consulting Italia, il quale ha tratteggiato un profilo dello scenario competitivo presente e futuro. Tra gli spunti della presentazione di Ruggeri, alcuni suggerimenti strategici per distinguersi nel mercato per mezzo del valore aggiunto che si è in grado di offrire.
In questo senso si sono identificate due possibilità: diventare “FIT” e offrire prezzi incredibilmente bassi, in linea con le aspettative qualitative del cliente; oppure diventare “SEXY”, attraenti, puntando su tutto quello che sta attorno al servizio o al prodotto piuttosto che sul servizio e sul prodotto stessi ovvero sul “valore aggiunto”.

Offrire valore aggiunto significa trasformare ogni occasione di acquisto, e nel caso di Best Western di approccio e di accoglienza del cliente, in una esperienza unica nella quale egli si senta gratificato, compreso, al centro, soddisfatto, amato.
E´ il “valore aggiunto”, la componente emozionale che sfugge alla pura logica del rapporto qualità/prezzo, a rivelarsi determinante nell´orientare la scelta finale del consumatore.

Migliorare l´aspetto qualitativo delle strutture, del design, dell´arredamento, della cucina, sono tutte azioni necessarie ed indispensabili, ma non bastano più. Per essere unici ed emozionare è “sufficiente” costruire un’impresa fondata su un marchio intangibile, uno “Smart Branding” che trasmetta emozioni e nel quale i clienti si possano identificare riconoscendone il valore aggiunto da esso offerto.

Questo “brand” intangibile è generato da persone dotate di grande competenza, passione e creatività. Persone che hanno intuizioni, innovano, creano nuovi servizi, costruiscono relazioni di qualità con la clientela, trasferiscono l´entusiasmo in giro per l´albergo e anche tra i fornitori e i clienti. Dalla centralinista, all´informatico che si occupa del web, alla reception, al portiere, all´amministrazione, alle cameriere, e soprattutto ai manager, tutti concorrono alla scelta del cliente che diventa a sua volta il miglior veicolo promozionale con il passaparola.

Contestualmente alla presentazione sugli asset strategici intangibili per creare e mantenere ricchezza, Best Western Italia ha offerto ai soci intervenuti l’opportunità di una Talent Analysis personalizzata, volta a rilevare e discutere il profilo manageriale degli interessati, in forma assolutamente riservata, con il supporto di psicologi specializzati in materia di risorse umane. Alla compilazione e all’elaborazione del questionario fornito seguiranno opportune azioni di formazione.

Encomio allo staff Mind che lavora al progetto Best Western per il raggiungimento degli obiettivi: Miriam Rosato, Francesco Petruccelli, Anna Zavalloni e Alessandra My nonché i Consulenti delle singole aree che verranno via via coinvolti nel processo di sviluppo ed espansione di una delle maggiori catene alberghiere al mondo.

Conferenza Stampa - Porto Rotondo (SS)

CONFERENZA STAMPA DI PRESENTAZIONE
DELL’EVENTO NAUTICA ASSISTANCE 2007

29 giugno -  La Marina di Porto Rotondo, Nautica Assistance e Bunker Point hanno organizzato, con il patrocinio del Comune di Olbia, un  evento mondano-formativo per l’”Inaugurazione della Stagione Turistica 2007“.

Una conferenza stampa seguita da ricevimento e dall’intervento sul Total Brand Experience di Davide Zucchetti Responsabile Marketing di Mind Consulting .  All’evento erano presenti imprenditori, autorità, vips di ogni dove, stampa e TV regionale e di settore.

Tra gli obiettivi: far maturare negli imprenditori sardi che lavorano nel mondo della nautica la consapevolezza della necessità  di stabilire con il cliente-turista-diportista un  nuovo livello di comunicazione, partendo da un processo di miglioramento e di crescita emotiva. Mostrare agli  addetti ai lavori, istituzioni comprese, le migliori strategie da adottare per portare l’economia turistica nautica sarda in linea con la competizione globale facendola  uscire dalla forte connotazione di stagionalità che da sempre la caratterizza.

“Il mega yacht, la nave da crociera, sono una vera e propria comunità” afferma Linda Fedozzi Administrative Manager di Nautica Assistance, la compagnia di servizi punto di riferimento per yacht e navi da crociera che attraccano sulla costa sarda “e in quanto tale ha le più diverse esigenze che gli imprenditori e i fornitori locali devono essere pronti a soddisfare. Diventare un’opzione privilegiata per gli Yacht oltre i 25 metri nella scelta della loro base stanziale durante tutto l’anno è solo il primo  passo da compiere. Nautica Assistance, Bunker Point e Marina di Porto Rotondo, da anni lavorano alla realizzazione del  progetto di riportare l’Isola nella posizione che le spetta consona alla propria bellezza: prima scelta del turismo d’élite.”

Porto Rotondo è tra i più bei porti naturali del mediterraneo, meta di un turismo elegante ed esigente cui offre un villaggio di grande pregio e fascino architettonico, rinomati ristoranti, raffinate boutique ed eleganti locali di ritrovo mentre le piazze, l’anfiteatro e la chiesa sono opera di famosi artisti contemporanei.

Sul palco allestito nella centrale Piazzetta Rudalza, chiusa al pubblico per l’occasione,  dinnanzi ad una platea mobile sparsa tra terra e mare (sulle barche ormeggiate)  Davide Zucchetti, nel suo apprezzato intervento, ha lanciato un messaggio chiaro e forte per il raggiungimento dell’obiettivo. Messaggio recepito dagli addetti ai lavori.

“Mi è piaciuto iniziare usando la metafora della miniera d’oro” racconta Davide Zucchetti “qui davanti si trova una buona rappresentanza del  2,5% della popolazione mondiale che detiene il  70% della ricchezza mondiale. Gli imprenditori locali sono abituati ad interloquire con tutti i più grandi personaggi del mondo: Bush, Blaire etc etc qui ci sono le barche di questo e di quello. Forse non ci rendiamo conto di quanto vale un porto. Una barca di 60 metri che sta nel porto paga 15.000 euro/notte solo per il permesso per entrare ” e continua “i porti della Sardegna fatturano tutti i giorni decine e decine di milioni di euro e  sono  un’industria incredibile considerato anche che i visitatori quando scendono dalle barche comprano due o tre case e fanno shopping incredibili. La domanda dunque sorge spontanea. La gente qui si rende conto di stare seduta sopra una miniera d’oro oppure no? La sta sfruttando questa miniera d’oro andando in profondità e fornendo al turista-diportista tutto ciò di cui ha bisogno - oppure si limita a stare in superficie?”

L’intervento di  Davide Zucchetti è proseguito  dimostrando come, con il marketing emozionale del Total Brand Experience,  sia possibile trasformare ogni occasione di acquisto ed ogni fruizione di servizio  in una vera e propria esperienza unica e memorabile per il cliente che in questo modo  sarà sempre lieto di ampliare ed approfondire il rapporto di conoscenza.

Ufficio Stampa Mind Consulting Italia 

Francesca Cattozzo

WORKSHOP PROMOSSO DA ASSOKNOWLEDGE

(Associazione di Categoria di Confindustria per i Servizi Innovativi  e Tecnologici

IN COLLABORAZIONE CON MIND CONSULTING ITALIA

“L’ERA DEI TALENTI”

Dai Colletti bianchi ai Colletti D’ORO -  come attrarli e come trattenerli

Milano - 20 Luglio 2007 ore 9:30 c/o PALAZZO TURATI Sala Conferenze

Un incontro rivolto a :
Amministratori Delegati
Direttori Generali
Business Development Manager/Responsabili HR

Iscrizioni Aperte

Innovazione, creatività e capacità relazionali questo è ciò che chiede il mercato oggi.  I nuovi asset strategici per creare  ricchezza sono vincolati alla capacità di distinguersi sul mercato per mezzo del valore aggiunto che si è in grado di offrire. Valore aggiunto generato dal  talento, dall’abilità, dal know-how e  dalle capacità relazionali delle persone che lavorano in una organizzazione: i Knowledge Workers, i cosiddetti “Colletti D’Oro”. Sono questi i lavoratori chiamati a produrre  “capitale intangibile”. La  sfida del presente e del futuro per un’impresa si gioca tutta  sulla capacità di quest’ultima  di  sviluppare e implementare il proprio capitale intangibile.

Obiettivo del workshop è  sensibilizzare gli imprenditori e i managers sull’importanza del capitale umano nella creazione di capitale economico. A livello mondiale si sta scatendando una vera e propria  guerra dei talenti. Individuare per primi il talento, capire da dove fluisce, attirarlo, saperlo gestire, trattenere  e valorizzare affinché possa esprimersi al meglio è  tra i compiti principali e più importanti di un  leader moderno. In questo modo è possibile assicurarsi quel vantaggio competitivo che solo l’eccellenza delle idee e delle performance sono in grado di produrre.

Argomenti Trattati:

L’impresa italiana una fabbrica di passioni:

• Dal Made in Italy all’Italian Concept.
• La passione caratteristica prima della persona che manifesta interesse, coinvolgimento, predilezione spiccata per idee  ed azioni.
  
• Motivazione, identificazione con il proprio impiego, spirito di squadra, fiducia e senso del futuro.

• Riconoscere e valorizzare il talento, il know-how e la passione: la competenza relazionale e il nuovo ruolo del leader.

Introduce:

Laura Deitinger - Presidente Assoknowledge

Relatore:     

Flavio Cabrini  – Direttore Tecnico Mind Consulting Lombardia

Intervengono:

• ENEL Spa HR Department

• BARILLA Spa HR Department

• Salvatore Anania - IBM HR Department 

Coordinamento:      

Luca Caccavale - Vice Responsabile Expertise Mind Consulting Italia
Luca Greco -  Relazioni Esterne Mind Consulting Lombardia

Per INFORMAZIONI e/o ISCRIZIONI sull’evento clicca qui e compila il Form

Ufficio Stampa Mind Consulting Italia

Francesca Cattozzo

Contest Stories - Vodafone

QUANDO IL GIOCO SI FA DURO
I DURI COMINCIANO A GIOCARE

Anche Vodafone aderisce al  Contest Mind 2007. Tre i progetti di valore presentati dall’azienda già partner sponsor dell’evento nazionale di Novembre. Obiettivo: eccellenza.

Vodafone Group e’ il piu’ importante gruppo di tele comunicazioni mobili al mondo, con una presenza significativa in Europa, Medio Oriente, Africa, Asia e Stati Uniti attraverso controllate, joint venture, collegate e partecipazioni. Vodafone Italia, con sede a Milano e altre quattro sedi regionali, conta 27.366.000 clienti al 31 marzo 2007. Nell’anno fiscale 2006-2007 ha conseguito ricavi totali per 8.145 milioni di euro.

Attualmente ha circa 10.000 dipendenti, 8 Call Center distribuiti sull’intero territorio nazionale e piu’ di 2.000 punti vendita.

L’Azienda è da sempre molto sensibile al tema della Responsabilita’ d’Impresa che  si sviluppa attraverso un insieme di scelte e strategie mirate all’accrescimento del  valore economico  nel rispetto della societa’ e delle aspettative degli stakeholder: clienti, risorse umane, azionisti, finanziatori, fornitori, associazioni non-profit, istituzioni e  tutti i portatori di interesse interni ed esterni all’azienda.Vodafone condivide i valori e la filosofia di Mind Consulting secondo la quale è il capitale umano che crea capitale economico.

“Questa è la prima volta nella storia del mondo imprenditoriale” sostiene Ken Blanchard stratega del management e della produttività “in cui oggi puoi essere fortissimo in quello che stai facendo, ma domani essere tagliato fuori”. E così alla Vodafone alcuni responsabili di area dell’azienda hanno intrapreso da maggio un  percorso formativo sui temi della leadership e della motivazione del personale con l’assitenza di Luca Caccavale Vice Responsabile di Expertise, Società Mind dedicata ai grandi gruppi e gli enti pubblici.

Il corso leadership prevede di  lavorare sul quadrante due della gestione del tempo-  rielaborato da Paolo Ruggeri ne “I Nuovi Condottieri” . Nel quadrante due si trovano quell’insieme di  attività importanti ma non urgenti che, se non opportunamente programmate  e svolte, sono preposte a diventare  le crisi di domani e che i manager tendono a rimandare poiché troppo presi dal risolvere le urgenze quotidiane.  Rientrano nel  quadrante due: la formazione, la motivazione e l’incentivazione del personale; la pianificazione; l’organizzazione; lo sviluppo di nuove opportunità; il consolidamento delle relazioni importanti; le strategie preventive e anche la cura della propria famiglia.

L’occasione di partecipare al  Contest Mind è stata colta al volo da Vodafone in risposta al quadrante due. Tre sono i progetti presentati che puntano allo sviluppo di grandi numeri ed al  miglioramento di alcuni  fattori intangibili in una visione globale di raggiungimento dell’eccellenza. Per motivi discrezionali non è possibile entrare nel dettaglio dei singoli progetti. Rimanendo nelle linee generali possiamo però anticipare che si tratta di  un progetto di intervento quali/quantititativo sul Customer Care, che ha l’obiettivo di elevare le percentuali di piena collaborazione del personale attivo; un progetto di selling proposition per la  gestione del portale interno; ed un progetto di Customer Service per la rilevazione della qualità percepita.

Vodafone è tra gli sponsor dell’evento formativo nazionale “Imprenditori a Colori” organizzato da Mind Consulting a Bologna con  protagonista Tom Peters, guru americano del business.

Ufficio Stampa Mind Consulting Italia 

Francesca Cattozzo

Contest Mind - Iscriversi perché

ISCRIVITI AL CONTEST

Lavori per un’azienda cliente Mind? Iscriviti al Contest. E’ un’occasione da non perdere per emergere, avere successo e guadagnare fino a 8.000 euro extra. II Contest premia il talento applicato a qualsiasi livello ed è una gara nella quale non ci sono perdenti. Ma la fregatura..dov’è?!

La fregatura sta nel non partecipare. “Il talento è un dono che ti è stato dato” c’è scritto sul casco della campionessa di sci Isolde Kostner “ciò che tu ne fai è il dono che tu dai in cambio”. Il Contest è un gioco organizzato da Mind Consulting in collaborazione con le aziende partner per incentivare e premiare i collaboratori. Lo scopo è quello di valorizzare su base meritocratica il talento spesso nascosto delle persone, farlo emergere e dare ai collaboratori la possibilità di mettersi in luce e guadagnare di più facendo guadagnare di più anche l’azienda per la quale lavorano.

Il potere di acquisto  individuale, in questi ultimi anni, si è drammaticamente ridotto. Se nell’anno 2000 un collaboratore guadagnava 2.000.000 di lire, ora anche se  guadagna 2.000 euro, il valore spendibile non è più lo stesso.  Basti pensare agli affitti aumentati fino al 111% o ai prezzi di vendita di alimentari, abbigliamento, calzature in certi casi  più che raddoppiati. Per avere lo stesso potere di acquisto del 2000 oggi un lavoratore dovrebbe guadagnare almeno il 50-75% in più di quanto guadagna adesso. La faccenda diventa preoccupante e  nasce l’esigenza di doversi reinventare per guardare al futuro con serenità…(continua)

Ufficio Stampa Mind Consulting Italia

Francesca Cattozzo 

Start Cup - PerugiaCamerino

LANCIO START CUP PERUGIA CAMERINO 2007

Giugno 20 e 21 -  si è tenuto presso il Palazzo Ducale di Camerino l’evento formativo-mondano per  il Lancio della quarta edizione “Start Cup PerugiaCamerino 2007″, perfetto connubio operativo tra università e imprese, al quale ha partecipato in veste di relatore anche Fulvio Zufolino Direttore Tecnico Mind Consulting per le Marche-Abruzzo.

Il Premio per l’Innovazione StartCup PerugiaCamerino 2007 è una competizione tra idee imprenditoriali generate dalla ricerca universitaria ed offre a tutti i partecipanti importanti occasioni di formazione. E’ organizzato dall’Università di Camerino con il sostegno della Provincia di Ascoli Piceno, UBI Banca Popolare di Ancona, CNA e Vodafone.

Obiettivo di StartCup PerugiaCamerino 2007 è sostenere la ricerca e l’innovazione tecnologica finalizzata allo sviluppo economico e diffondere la cultura d’impresa nell’accademia e nei territori di riferimento.
In questo modo è possibile aiutare gli aspiranti imprenditori a dare concretezza alle proprie idee  e metterli  in condizione di affrontare adeguatamente la fase di start up di una nuova impresa. La competizione si svolge da luglio a ottobre 2007 e premia i primi tre business plan classificati.

“L’iniziativa è essenziale per la creazione di nuove imprese” sostiene Loris Nadotti docente presso il dipartimento di Economia dell’Università di Perugia (fonte:La Sera) “Infatti dalle università dipendono gran parte dei nostri sistemi produttivi caratterizzati,  rispetto alla concorrenza europea, da tassi di innovazione spesso insoddisfacenti. Ricordiamo che in Italia solo l’1% del PIL è destinato alla ricerca e sviluppo. Di questa somma il 60% è destinato alle imprese di grosse dimensioni. E’ necessario” prosegue Nadotti

(continua)

Ufficio Stampa Mind Consulting Italia 

Bologna - 20.07.2007 - Per fortuna c’è la crisi

SEMINARIO FORMATIVO ORGANIZZATO DA MIND CONSULTING

“PER FORTUNA C’E’ LA CRISI!”
L’arte di espandersi in tempi rivoluzionari

Bologna - 20 Luglio 2007 ore 15:00 - Sede Centrale Mind Consulting 

Distinguersi per non estinguersi. La Piccola /Media Impresa oggi per differenziarsi e non trovarsi costretta a combattere la battaglia del prezzo, deve necessariamente salire lungo la scala del valore aggiunto.
L’azienda che commercializzando materiali grezzi li ha lavorati trasformandoli in prodotto finito è salita sulla scala del valore aggiunto differenziandosi dai concorrenti. Si è differenziata anche l’azienda che  vendendo un prodotto finito ci ha aggiunto qualche tipo di servizio, e così via.

Secondo Tom Peters, uno dei massimi esperti di management, il valore oggi è determinato da tutto  ciò che sta attorno al prodotto ed al servizio, più che dal prodotto e dal servizio stesso. Per differenziarsi nel mercato alle aziende viene chiesto di accessoriare i propri prodotti e servizi oppure la  fruizione dei medesimi con:

• Soluzioni che cambino le regole del gioco nel settore nel quale opera il nostro cliente. Sviluppare un offerta di valore che permetta all’azienda di avere un autentico vantaggio competitivo rispetto ai suoi concorrenti.

• Esperienze memorabili. Fare in modo che quando il cliente entra in contatto con l’azienda oltre a comprare qualità di prodotto o di servizio riceva in omaggio anche un’esperienza emozionale veramente positiva, ricca di significato, che lo faccia sentire compreso, amato, unico.

• Sistemi per la realizzazione dei sogni. Fare come ha fatto Charles Revlon fondatore della celebre casa cosmetica Revlon: “Nelle fabbriche produciamo cosmetici, nei negozi vendiamo speranza”.

Nel breve seminario formativo, partendo dalle esperienze di numerosi clienti Mind,  verranno analizzati i passi migliori per affrontare con successo questi tempi rivoluzionari, caratterizzati da rapidi mutamenti e marginalità sempre più ridotte. Si tratterà di un incontro interattivo nel quale  gli imprenditori avranno la possibilità di confrontarsi in modo diretto ed esporre le proprie esperienze in un momento delicato come questo.

Alcuni dei temi che verranno affrontati nel seminario gratuito aperto alle imprese di ogni settore:

• I due Pilastri: Accordi e Profitti.

• Organizzare e Motivare per poter Delegare.

• Salire sulla Scala del Valore Aggiunto per creare Espansione.

Relatore d’eccezione:   Fabrizio Cotza - Direttore Tecnico Mind Emilia Romagna

Coordinamento:   Roberto Antonini - Consulente Mind Emilia Romagna

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Ufficio Stampa Mind Consulting Italia 

Porto Rotondo (SS) - 29.06.2007 - c/o Nautica Assitance - Total Brand Experience

NAUTICA ASSITANCE - è il punto di riferimento nelle coste della Sardegna per gli yachts privati che visitano l’isola. Lo staff è composto da persone dinamiche e qualificate che garantiscono un supporto globale e dagli standard elevati per ogni tipo di assistenza da quella tecnica agli approvvigionamenti di bordo.

In occasione dell’ INAUGURAZIONE DELLA STAGIONE TURISTICA 2007 Nautica Assitance ha organizzato una conferenza stampa ed un evento patrocinato dal Comune di Olbia, in collaborazione con la Marina di Porto Rotondo e la Compagnia di rifornimento Bunker Point, al quale parteciperà anche Mind Consulting Italia con l’intervento:

“TOTAL BRAND EXPERIENCE”

Porto Rotondo (SS) - 29 Giugno 2007 ore 19:00 - Piazzetta Rudalza

Saranno presenti giornalisti delle riviste di settore più importanti : ShowBoats International, The Yacht Report, The Crew Report, Dockwalk, Yacht Capital, Yachting Matters. Testate e Televisioni regionali : Rai Tre, Sardegna Uno, Cinquestelle, Teletirreno, Videolina, La Nuova Sardegna, L’Unione Sarda, Il Nord Sardegna, ANSA, Business People.

L’evento mondano-formativo punta a far maturare negli imprenditori sardi del mondo della nautica la consapevolezza che per uscire dalla forte connotazione di stagionalità che caratterizza il settore è necessario puntare sullo sviluppo di un nuovo livello di comunicazione emozionale con il cliente-turista e con il diportista.

Durante l’evento verranno illustrate agli addetti ai lavori, istituzioni comprese, le migliori strategie da adottare per non rimanere tagliati fuori dalla competizione globale e per emergere tra le sempre più numerose proposte concorrenziali.

Il “marketing emozionale” da anni applicato nelle maggiori aziende italiane e straniere, fornirà agli imprenditori sardi ed ai rappresentanti politici presenti alcuni utili spunti per portare la Sardegna verso gli standard di crescita del mercato nautico internazionale.

Nel Total Brand Experience si dimostra come in mercati evoluti quale è il nostro, sia oramai indispensabile trasformare ogni acquisto ed ogni fruizione di servizio in una vera e propria esperienza unica per il cliente.(continua)

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francesca cattozzo

Catania - 03.07.2007 - Alla ricerca dei talenti

APPUNTAMENTO INFORMATIVO CON MIND CONSULTING

“ALLA RICERCA DEI TALENTI” - Chi sono e come trovarli

Catania - 3 Luglio 2007 ore 15:30 c/o  Hotel Parco degli Aragonesi

Innovazione, creatività e capacità relazionali questo è ciò che chiede il mercato oggi.  Il consumatore si conquista quando oltre al prodotto e al servizio gli viene dato anche qualcosa in più, un “valore aggiunto” che possa soddisfare i suoi desideri emozionali.

I nuovi asset strategici per creare e mantenere ricchezza sono immancabilmente vincolati  alla possibilità di distinguersi sul mercato per mezzo del valore aggiunto che si è in grado di offrire.

Il valore aggiunto è generato dal  talento, dall’abilità, dal know-how e  dalle capacità relazionali delle persone che lavorano in una organizzazione, i lavoratori della conoscenza, i cosiddetti “capitali intangibili” di più difficile reperimento e gestione rispetto ai capitali finanziari, ai macchinari e agli strumenti. Per un’azienda la sfida del presente e del futuro si gioca  sulla capacità di sviluppo e di gestione del  capitale intangibile.

L’era dell’ipercompetizione globale rappresenta dunque una grande opportunità per la piccola media impresa perché per produrre valore aggiunto non contano più le dimensioni; conta la qualità del  capitale umano. Le persone dell’azienda, i collaboratori, diventano  il primo e più importante capitale da preservare e sviluppare.

Una delle principali difficoltà per le aziende di oggi sta nel ricercare e trovare persone di valore. A livello mondiale si sta scatendando una vera e propria  guerra dei talenti. Individuare per primi il talento, capire da dove fluisce, attirarlo, saperlo gestire, trattenere  e valorizzare affinché possa esprimersi al meglio è  tra i compiti principali e più importanti  delle Direzioni Risorse Umane di ogni azienda. Solo in questo modo è possibile assicurarsi quel vantaggio competitivo che  esclusivamente l’eccellenza delle idee e delle performance sono in grado di produrre.

Mind Consulting è in prima linea nella collaborazione con le aziende piccole/medie o grandi, per scovare, selezionare e trattenere i cosiddetti “colletti d’oro” quelle persone di valore per ogni ruolo, motivate e positive, in grado di fare la differenza nel progredire.

Tra gli argomenti trattati:

• come e dove trovare nuovi talenti
• l’importanza dell’inserimento di nuovi talenti
• le 10 regole per una selezione di successo
• come trattenere campioni in azienda

Relatori d’eccezione: Federica Broccoli - Responsabile Risorse Umane Mind Consulting

Coordinamento:         J.José Di Martino - Direttore Tecnico Sicilia

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